产品经理
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稀饭小姐
狗子要学习
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产品思维思考
关于产品思维的论述,我会从以下几个方面总结归纳下,如有不足,请各位指正!感谢!什么是产品思维。 具体的怎么应用产品思维解决问题。 怎么锻炼产品思维。1、 什么是产品思维呢。 思维是一个很难用语言描述出来的东西,就好像大家对一件衣服的描述,从医生的思维可能是保护我们的皮肤保护不受侵害的保护物,从服装设计师的思维角度可能是为了美观凸显自己个性的装饰品,讲究和谐统一,从普通民众的思维角度可能是保暖防寒.......对于同样一个东西,不同人以不同的思维论述,结果是不同的。同理可推断,...原创 2021-05-23 22:51:22 · 215 阅读 · 0 评论 -
复盘用户画像-需求分析的过程
嗨,我胡汉三又回来了,一句废话。。。 今天就来谈一下我曾做过的用户画像,复盘一下用户画像的需求分析过程,在我看来一个产品最重要的是开始,也就是需求分析的阶段(包含需求调研),它决定了产品的生命,基于二八原则,需要在最重要的阶段投入80% 的精力去思考,所以在这个阶段我们需要投入大量的精力在前期的需求分析阶段,如果产品前期规划不好,对整个产品及项目组是毁灭性的遭难。 先讲需求分析的结构化的框架,基于框架逐一和真实场景结合展开。 1、明确用户痛点;...原创 2021-03-15 23:05:12 · 674 阅读 · 0 评论 -
关于指标
做过标签平台,做过指标监控,标签和指标看似相似,但实际上存在着不同,浅谈我所理解的标签和指标。通过2者之间的应用、相同、不同,可以帮助更好的讲明白这2者。1、应用不同:标签:应用在营销时的人群圈选、画像分析、广告人群包的投放、算法标签算子、产品类目页面的筛选条件;举例说明:我想寻找一组人群包用于母婴产品的投放,则通过标签选择:是否有孩子,孩子年龄、近期是否有过浏览、加购、收藏该产品、消费层级,基于这些标签的筛选,可以帮助寻找目标客群。标签偏向于对特性的总结。 指标:应用在监控、评价上,刻画结果原创 2021-03-03 18:25:39 · 201 阅读 · 2 评论 -
如何做竞品分析
竞品分析 写这个稿子呢,是因为面试人问我,你们做产品都不做竞品分析吗?突然卡壳了,好久没做竞品分析了,虽然我自己会偶尔看一下竞品,但没有做到系统性去分析,浮于表面。。。 今天就此来考虑一下作为产品经理,我应该怎么去做竞品分析(通用规则)? 我先列个框架,再针对每一点去做展开描述。1、明确竞品分析的目的;2、选择分析竞品;3、梳理竞品的产品架构;4、有目的性的针对分析目的分析竞品模块;5、找出竞品的优劣势;6、形成分...原创 2021-03-03 16:00:01 · 179 阅读 · 4 评论