复盘用户画像-需求分析的过程

        嗨，我胡汉三又回来了，一句废话。。。

       今天就来谈一下我曾做过的用户画像，复盘一下用户画像的需求分析过程，在我看来一个产品最重要的是开始，也就是需求分析的阶段（包含需求调研），它决定了产品的生命，基于二八原则，需要在最重要的阶段投入80% 的精力去思考，所以在这个阶段我们需要投入大量的精力在前期的需求分析阶段，如果产品前期规划不好，对整个产品及项目组是毁灭性的遭难。

      先讲需求分析的结构化的框架，基于框架逐一和真实场景结合展开。

     1、明确用户痛点；

     2、明确需求的用户数量；

    3、需求是否符合产品的定位；

    4、需求调研：面向的用户群体，明确调研主题及详细的调研问题；；

    5、商业角度分析需求带来的商业价值；

    6、产品功能框架图梳理—基于KANNO模型；

    7、竞品分析；

    8、产品组内评审；

   1、明确用户痛点：当时的用户痛点是，运营人员是要背负指标KPI，他们想要基于用户的生命周期管理去做精细化营销，但不知道用户特征，就不能实现精准选择用户，所以想进行用户画像探查。

   2、明确用户的需求数量：面向营销全体人员，用户群体比较大，应用范围也比较广泛。

   3、是否符合产品定位：当时在营销平台上去搭建，分析是作为营销的上游关键阶段，符合整个产品定位，且能够实现产品的数据生态闭环。先基于分析，洞察人群画像，