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RSS订阅原创 为什么有能力的人很难受到重用？
在IT行业，有很多聪明的人，短时间内可以把开发技术、业务做到举一反三、触类旁通，这是聪明人、也是牛人，但不一是有前途光明的人，在这个社会上，虽说是金子总会发光，未必。 伯乐难遇，有很多假伯乐，不是我没有用积极向上的眼光看社会，是现实的社会就这么黑暗，为什么那么多中小企业经营得一般般，原因就是，小人得志，人才浪费，使得工作效率地下，产品质量不过关。“小人”担心自己的地位，所以不会让贤才发挥重
2010-05-15 17:43:00
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原创 写给对研发管理不清楚的老板的话
担任过大型IT集团的技术总监，也担任过中型企业研发中心总监，体会颇多，中小IT企业老板，对研发团队的管理过于疏忽，作为IT企业，最关键的是研发，为什么中小企业老板对研发的管理不太重视呢，我想可能是因为以下3点原因：1、老板对研发管理不熟悉2、老板信任研发团队带头人3、老板忙于销售，无暇顾及以下是写给对研发管理不清楚的老板们的话。如果公司是靠软件项目为主营业务的，尽快转型，转为软
2010-05-15 17:32:00
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空空如也
空空如也
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