为什么需要做开发平台?它究竟有怎样的生命力?技术是决定一切的吗?我们分析一下,项目开发过程是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发过程,在这个过程中我们始终要保证项目软件是可正常运行的。软件一直处于可用状态。 基于这种思路,很多项目组,很多公司其实是迫切需要一套行之有效的开发方法论的,有的自已研究制定了适合自已公司的开发管理办法,有的有针对性的开发适合自身业务的开发平台。
但是绝大多数公司还是缺乏这些积累的,那么有一个能解决这个问题的开发平台对他们来说是很必要的:
1、用户的需求能在最短的时间展现出来
2、用户需求的变更能以最快的速度响应修正
3、项目可以划分成若干的小功能模块,项目组成员能够分工明确,协同开发
4、在开发过程中,无论是需求的实现,变更,分组开发,软件始终是可用状态。
数据建模,业务建模,表单设计这些都是确保业务能够以最短的周期展现到前台的有效手段,他们是遵循平台暨定的业务标准的。平台业务标准是通过一条 系统总线负责解释数据与业务模型,基于这条系统总线,我们更多的是做后台的services。 尽可能多的实现一些企业系统中的常态组件:工作流,角色,部门,用户等管理,权限,日志,缓存,异常等控制。 他们作为后台服务类的形式向前台提供功能服务,这本身就是一种面向服务的架构体系,为什么不能说是SOA呢?
平台整体在IOC(依赖注入)、ORM(对象关系映射)理论基础之上实现MVC架构,
依托Studio实现业务流、工作流、数据模型的建立,
基于系统总线和流程引擎,我们扩展出工作流和业务流,这样既可以面向数据流也可以面向审批流,
WEB通过JS、Flex实现前端UI展现,
容器层存放业务控制单元进行加载调度与装配。
有了以上这些基础元件,我们可以快速的搭建项目模块和功能, 通过以上平台架构,我们可以自定义去实现更多的后台服务实现更多的业务功能。 以上这些就是方正飞鸿平台的基本思路,核心出发点就是帮助他的用户快速交单结项。