产业联盟提高企业核心竞争力

 产业联盟是企业间结成的互相协作和资源整合的一种合作模式。由于企业的联合，产业联盟能在某一领域形成较大的影响力，不但能为成员企业带来新的客户、市场和信息，也有助于企业专注于自身核心业务的开拓。

        随着全球化的深入和信息技术的发展，市场竞争出现两个重要特点。一是本地市场竞争的全球化，即本地市场上本土企业要和全球跨国公司直接竞争。二是企业市场的全球化，即原来只在本土市场生存的企业越来越重视国际化经营，以利用国内国外两种资源和两个市场，提高企业竞争力。本地市场竞争的全球化压缩了本地中小企业的生存空间，境外市场的潜力同时也为本土中小企业的发展提供了巨大机遇。应对挑战和机遇的关键是中小企业是否能跨越起码的市场门槛，是否达到必要的经济规模以完成规模采购或实现规模经济的生产或服务，企业是否具有必要的市场能力等等。

       企业在有些情况下特别是在成长过程中，面临着规模小、产能小、市场份额小、缺乏核心竞争力、招人困难、留人困难、市场困难、以技术而非用户为导向，往往陷入项目泥潭、能够获取到的资源有限等一系列问题，难以单独依靠自身的力量达到规模经济或范围经济。产业联盟可以帮助联盟内企业共同实现规模经济或范围经济，使企业可以集中在核心业务上，可以避免规模扩张带来的大企业病，可以保持多方面的灵活性。

      例如方正飞鸿产业联盟战略运用产业链合作形式，同时又融合了研发和市场合作的特点，以方正飞鸿智能信息平台为核心，通过专项人才培训机构提供专业人才，共享平台资源，形成完善的产业链，缩短周期、整合联盟成员力量提高竞争力、协同、协作、共享、多赢、推动中小企业信息化进程。

      随着区域经济一体化和世界经济全球化的进一步加深，作为当前企业增强创新能力的重要手段与企业联合发展的重要组织方式，产业联盟将在全球范围内得以充分发展，并将继续显示出其强劲的生命力。