项目管理(如何做一个优秀的项目经理)

本文探讨了成为一名优秀项目经理所需的技能,包括沟通、设定明确期望和理解项目技术;强调项目经理的特质,如团队思维、敢于求助、信任支持和持续改善;并推荐了BoardMix在线协作白板作为项目管理的有力工具,帮助提升团队协作和项目效率。
摘要由CSDN通过智能技术生成

目录

问题

职责

能力

痛点:

项目经理遇到的问题:

制定计划,组员不认同

项目成员不好沟通,难沟通,向心力不够

职能部门领导工作协调困难

项目进度太紧,压力大,但项目组成员没感受到压力

项目琐事太多,哪些是职能部门负责的,界定不清

评论 1
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包

打赏作者

奋力向前123

你的鼓励将是我创作的最大动力

¥1 ¥2 ¥4 ¥6 ¥10 ¥20
扫码支付:¥1
获取中
扫码支付

您的余额不足,请更换扫码支付或充值

打赏作者

实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值