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企业管理&文化
文章平均质量分 58
DonLing
这个作者很懒,什么都没留下…
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如何提高企业员工的企业文化,形成共同的理念价值观
让员工参与企业文化建设 一、广泛征求意见 任何企业都有文化,尤其对于许多大中型的国营企业,在经历了这么多年的风风雨雨后,员工对文化总有许多自己的看法,很多企业在引入组织变革或再造时,往往忽略了对本企业文化的考虑,结果往往造成了“手术很成功,但病人死了”的尴尬。麦肯锡兵败实达,就是最好的案例,虽然方案很科学,但实达的文化不能融合,结果是一败涂地。 很多人把企业文化认为是老板文化、高层文化,这...原创 2013-04-12 15:00:35 · 2125 阅读 · 0 评论 -
企业文化
企业文化 企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。 转发于 百度百科 http://baike.baidu.com/view/4152.htm ...原创 2013-04-12 15:08:04 · 501 阅读 · 0 评论 -
企业文化建设策略的几点建议
企业文化建设 是每一个企业在推行企业文化时都要面临的一个重要难题,为了顺利推进企业文化建设,企业可从以下几个方面着手: 一、培训教育。在正式开始推行企业文化建设时一定要加强对公司员工的培训和教育,特别是企业管理层,因为他们是企业文化的主要推动者,能影响企业文化建设的最终走向。通过对全体员工的培训和教育,让他们对企业文化和自身企业的现状有一个充分的了解,避免企业文化建设流于形式。 ...原创 2013-05-11 10:11:04 · 363 阅读 · 0 评论 -
关于IT企业组织架构的一些思考
今天早上看到一篇文章《渡过生死线:一段恩怨,一段商战》里面讲的是金山网络的一些事情,虽然有软文的嫌疑,但是里面说的有几点我觉得非常认同。先谈谈一般公司的组织架构把,传统的软件企业的组织架构是水平的,涉及和跨越多个部门,例如下面的一个企业的组织架构(虚拟出来的,说明而已) 首先层级非常多,从CEO到最终的开发人员,中间估计有6级别,比较臃肿假设开发一个产品,那么需要至少5个部门...原创 2013-07-14 21:35:22 · 999 阅读 · 0 评论