什么是smart原则？

smart原则是管理者对员工实施绩效考核的考核标准，也是个人目标管理的标准。

主要分为以下几点：

S(Specific):绩效指标必须是具体的.

M(Measurable)绩效指标必须是可以衡量的.

A(Attainable)绩效指标必须是可以达到的.

R(Relevant)绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性

T(Time-bound)绩效指标必须具有明确的截止期限.

明确性：

所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一就因为目标定的模棱两可，或没有将目标有效的传达给相关成员。

衡量性：

衡量性就是指目标应该是明确的，而不是模糊的。应该有一组明确的数据，作为衡量是否达成目标的依据。如果制定的目标没有办法衡量，就无法判断这个目标是否实现。

可实现性：

目标是要能够被执行人所接受的，可以共同实现并完成的。

相关性：

目标的相关性是指实现此目标与其他目标的关联情况。如果实现了这个目标，但对其他的目标完全不相关，或者相关度很低，那这个目标即使被达到了，意义也不是很大。

时限性：

目标特性的时限性就是指目标是有时间限制的，而不是遥遥无期的。