信息系统项目管理师--八大绩效域-度量绩效域

信息系统工程师的八大绩效域包括：干系人、团队、开发方法和生命周期、规划、项目工作、交付、度量、不确定性。

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度量绩效域涉及评估项目绩效和采取应对措施相关的活动和职能。

预期目标

1. 对项目状况充分理解
2. 数据充分、可支持决策
3. 及时采取行动，确保项目最佳绩效
4. 能够基于预测和评估作出决策，实现目标并产生价值

项目经理需要重点关注

1. 制定有效的度量指标
2. 度量内容及相应指标
3. 展示度量信息和结果
4. 度量陷阱
5. 基于度量进行诊断
6. 持续改进