为便于给读者建立和巩固测试技能体系,便于依据本文开展测试工作,本文按照项目发展阶段进行论述。
1.需求调研阶段
该阶段项目经理会跟客户进行需求调研,中间会开会讨论客户的需求,并进行评审。此时测试人员就需要进行参会讨论。这个阶段,测试人员工作主要是:
1.1 理解需求,特别是思维导图和业务流程图;
1.2 理解项目背景,这有助于制定测试计划,安排测试重点;
1.3 理解公司的业务,这点很重要,如果能从客户业务层面提出问题,会得到客户深深的认可;
1.4 找类似产品和行业背景参考。
2.项目启动阶段
2.1制定测试计划
在项目启动会为止,项目经理已经需求调研完毕,且完成了开发任务排期。这时测试经理或者主管即需制定测试计划。公司现在的项目来看,测试时间是没法由测试自己选择的,所以,只能配合项目在既定的时间内提高测试质量吧。测试计划中的重点:
2.1.1 划分各个阶段的时间安排(单元测试阶段、集成阶段、系统测试阶段、回归阶段等)
2.1.2 测试工作安排(测试的内容,如功能测试、性能测试、兼容性测试、数据完整性测试、排他性测试等安排)
2.2 加深业务理解
加深业务的理解,根据需求说明书绘制系统测试visio图。要点:根据数据流向,绘制完整数据流,注意限制条件。
2.3 设计测试用例
根据《需求规格说明书》和Axure原型图进行测试设计。工作要点:
2.3.1 根据《测试工作指南》、《测试框架》和《测试用例库》编写功能测试用例;
2.3.2 根据《web安全测试规范》裁剪安全测试用例;