广告媒体模块的项目总结

    今天闲来无事，想看看电影，最终还是忍住不看，我真的不想把时间浪费在这种无挤于益的事情。

    毕业8年多以来，混混鄂鄂的时光眨眼已逝。一直以为我总想定期给自己工作或者说做过的事情做个总结，无奈秉性懒惰，此事一拖再拖。

    广告媒体模块上线了，用别人的一句总结的话来说，“终于上线了，但是在压力过大的情况下上线了。”，回想起由7月中旬开始开工以来，对于他们的工作，我不得不引咎自责。是我没有一个很好的规划，对他们的工作质量过份自信，很多时候我都是听他们说的，他们说做好了就做好了，仅仅是安排测试人员跟进测试。我觉得在这个点上，是我的不足，我不应该过份依赖测试，由测试来保证质量。

    回想起来，有点后海莫及。我应该每天跟进他们的工作情况，对于他们做的质量在经测试人员测试后也应该检查测试出来看的结果。

    另一方面，就是时间安排的过于仓促，当天做完，隔天就上线，之间没有预留一些测试的修改时间。于致程序出来的质量还没有经过磨练，效果当然不如人意。

    说说当天上线的情况吧，去到现场时发现GIS这块就连最简单的界面都出出布局混乱的情况，另个GIS运行速度过慢，几乎是打不开；还有PDA上提交不了图片等等，现在说来，我还心有余辜。诸多问题都在上线的刹那间爆发了。我当时的情绪是相当不稳定。

    今天细想一下，其这些问题都是可以在测试中发现的，这些问题表现出来的一个特证就是：相互之间都有关联（在MIS部分的代码里嵌入一调用GIS的WS，且WS是GIS开发人员来加上去的。如果当时让MIS人员来做嵌WS这部分的工作的话就不会出问题了）。GIS部分的工作过相信GIS开发人员的口头承诺（当时在公司测试时就已经发现了这个问题，当GIS开人员说是公司的测试服务器的性能过差导致）。其实这些问题只我当时重新走一个流程就会发现的，现在非常后悔。

    事已至此，悔之已晚。

总结如下：

1、每天跟进程序的的工作情况，列出当天应该完成的功能点，且督促其完成；

2、当进度落后时且需上线时一定要做一个流程测试，找出哪些已经完成，哪些没有完成，做到心中有数。

3、在关键时刻一定要控制自己的情绪这个非常重要，多从程序员的角度想想。