浅显与深奥

项目管理类与工程类的过程域已经讲过多遍了，在每次讲课前,总要花费很多时间来备课,每次备课,每次讲课都会有新的体会.然而仍然对CMMI中的有些概念不能准确把握,很是郁闷.忽然想起来了"简单就是美"这句话,模型是实践的总结,不是理论的总结,我也有10多年的软件工程经验了,也读了N多的书,为什么仍然在查阅了那么多资料后,仍然模型中的概念和实践映射不过来呢.如果我们专业的咨询顾问不能掌握的话,只能是模型太深奥了吧.深奥的的东西就要改,否则就不能深入人心,就不能流行,就没有生命力.
  中国有很多古诗,很多明言警句,很多名人名言,流传了几千年,几百年,而且可以预见,将来也会流传下去,这些思想的精髓都是浅显易懂的,影响了一代一代的人,CMMI模型为什么不可以这样呢,为什么不能白话一点呢?通俗一点呢?所以比较起来,我更喜欢CMM的易理解性.
  真正深奥的东西一定是通过很浅显的方式表达出来,否则，就是虚伪的,就是没有生命力的.
  如果真的浅显了,大家都明白了,不需要咨询师了,我想,宁肯自己失业,也值吧.