企业数字化转型，从数字化办公开始

互联网时代的到来与人工智能技术的普及，让企业数字化转型成为新浪潮。但据某权威调查机构数据显示：超过一半的国内企业处于“数字化入门者”的阶段，新技术运用还在实验阶段，客户体验不佳；30%的企业处于数字化探索者的阶段；而只有不到1%的企业走到了企业数字化转型的最后一个阶段，成为数字化颠覆者。
那么，数字化转型究竟都面临着哪些难题？
1、数据分散，转型困难多
企业数字化转型的重点是解决数据问题，这个过程需要公司一把手自上而下发起大规模变革，否则会遇到数据孤岛、数据质量差、数据不透明等障碍。
2、资金投入太大，复制成功样板不切实际
美的是公认的数字化转型成功样板，但其有着惊人的投入：数字化8年投入100亿。如此大的资金投入，加上各企业的情况不同和时代发展，复制别人的转型成功样板不切实际。
3、时间久，见效慢
数字化转型涉及到业务模式、组织架构、企业经营、管理流程等方面，是一个庞大的系统性的长期工程，时间久，见效慢是常态。
数字化转型包括哪些内容？
数字化技术正渗透在企业的方方面面，企业想要抓住数字化转型机遇趁机华丽变身，得先弄清楚数字化转型从哪些方面着手，目前得到普遍认可的是：建立数字化运营机制、建立知识智能体系、深化企业数字文化建设、数字化架构调整、构数字化客户服务、建立企业数字化创新机制、再造数字化业务流程、深化企业数字文化建设、打造企业数字化生态体系等22项内容。
不难看出，日常办公的数字化建设是企业数字化转型的重点内容。数字化办公借助大数据、云计算、人工智能等新技术帮助企业达到信息共享的目的，解决企业“数据孤岛”现象，从而提高企业办公效率，实现智能化、数字化转型。
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