思路整理

一个好的架构师需要了解：业务、前台、后台。
当业务稍微稳定时，通过对业务的梳理，将整个前台、后台的整合起来，整理出架构方面要考虑的点---这个就是你的系统蓝图
后续的着力点，就是这个蓝图
业务是不断变化的，不同时期业务要求的点不一样，那么就要适当的重新梳理，不断的完善你的系统蓝图
有了蓝图，就能全面的把握
即：从上到下，从面到点的业务系统完善时期

 

当然，当业务还在萌芽时期，无法有一个整体考虑时，可以通过对产品经理的pk当中，挖掘出更深的需求出来，快速的搭建可以扩展的系统；一个好的系统最重要的点是可运营(监控、数据分析、容灾、容错、可扩展)

 

不断的迭代，等业务稍微正轨了，再重新来整理你的蓝图
即：从下到上，从点到面的业务发展初期