团队旅程
evil_coder
这个作者很懒,什么都没留下…
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大赛题目
凤凰医疗设备有限公司(以下简称"凤凰",虚构的名字,便于讲解)是一家专门制造和营销专业医疗器械和实验仪器仪表等仪器的民营企业,其购销客户和网络遍布全国各地。凤凰成立于2000年,现有员工750名。公司领导一直非常重视企业信息化建设,投入大量的资金支持,并制定"把握趋势、兼顾现实、统一规划、逐步实施"的发展策略。2004年凤凰公司引进并在公司内部成功实施了某erp系统(部署在凤凰企业内部的web应用转载 2006-06-12 13:26:00 · 967 阅读 · 0 评论 -
下一步工作安排(6月13日)
经过一段时间的学习,以及对题目的深刻理解。 我们得开始进行下一步的工作了,主要安排如下:(1) 了解ERP及CRM系统的运作过程;(2) 从题目所描述的业务中抽象服务,进行业务建模,并进一步进行服务建模;(3) 对一些基本概念仍然不理解的,继续看相关资料进行理解。 这个过程的工作我们花5天时间完成,多讨论! (6月13日-6月18日)原创 2006-06-13 19:46:00 · 894 阅读 · 0 评论 -
首先解决的问题
确定哪些信息需要同步CRM的功能界定产品目录和相关产品信息如何更新?更改业务机会状态CRM产生订单请求->ERP生成订单的操作订单冻结 理解手机短信是由哪发出? 日程表,ERP互操作? 财务人员修改某些项? 怎么修改? ERP到CRM的更新? 销售订单生成后,客户信息,订单信息的更新 如何互相服务? 服务通过Web Services实现原创 2006-06-22 08:02:00 · 824 阅读 · 0 评论