1、逻辑维。一般分为问题确立、目标确定、系统综合、系统分析、方案选择、评价决策和实施计划七个步骤。
问题确认,通过全面收集有关资料和数据,弄清问题的历史、现状及发展趋势;
目标确认,提出解决问题所要达到的目标,制定评价方案的标准和指标,以便对方案进行评价;
系统综合,按照问题的性质和预期目标,形成一组可供选择的系统方案;
系统分析,对可能入选的方案进一步说明其性质和特点,以及与整个系统的相互关系;为了对众多备选方案进行分析比较,往往要通过构建模型,将这些方案与系统的评价目标联系起来;
方案选择,系统优化阶段,即在一定的限制条件下,选择最优方案或确定方案的优劣顺序;
评价决策,由决策者根据全面要求,最后确定一个或几个方案来试行;
实施计划,最后选档方案付诸实施。
2、时间维。(工作进程)具体的工作项目分为规