咨询公司、传统创意代理公司、媒介代理公司业务的的界线及人才需求

咨询公司

咨询行业的定义：以专业知识、信息、经验为资源，针对客户的不同需求，提供解决某一问题的方案或决策建议。
全球十大管理咨询公司的排名
咨询公司开展的一切工作都以项目为中心，项目团队就是公司的核心部门。因此，咨询公司可能也会像普通企业一样设置各种部门，但它们并不那么在意部门之间的隔阂。

咨询公司主要分为两群人：一类是做咨询项目，另外一类是做项目支持。后者为前者提供支持和保障，比如项目可能会涉及到的翻译、PPT制作和资料收集，以及一些公司日常工作的财务、人力管理等各种后勤支持。具体如下：

• 咨询（Consulting）：咨询师作为咨询公司重要的人才，就像金融行业的前台（Front Office）, 是为咨询公司带来营收的最直接工作人员。
• 研究（Research）：研究人员主要支持咨询师，帮助咨询师解决客户的问题，可能很难像咨询师一样能看到全局，但是分析问题解决问题的能力也是一样非常重要。
• 内部支持（Internal Support）：任何公司都需要有人力资源、IT、财务、法务部门。这部分人在咨询公司的运作中也是必不可少的。咨询师一年很多时间都要在客户的办公场所，但这些内部支持人员主要是在咨询公司办公室的。

人才需求：

1、领悟能力和快速学习能力
2、创新和接受挑战能力
3、沟通能力和团队合作能力
4、潜在的领导能力

传统创意代理公司

• 2019 年度十大创意代理商 | SocialBeta TopList

案例：传统创意代理公司–有门

有门互动，业内知名的社交整合营销机构和 IP 共创营销机构，成立六年以来，为阿里巴巴、腾讯、宝马、百度、可口可乐、美的、网易等知名品牌打造了许许多多经典营销案例。今年广受好评的中国银联「银联 62 节」社会化传播、气味图书馆 × 大白兔：「来点孩子气」跨界营销、爱彼迎《这夏天听我的！》、百威中国「极刻释放」城市电音营销、中国银联「稻梦空间」沉浸式式互动展等等营销案例也是出自他们之手。
在行业革新求变的大环境下，社会化传播出身的有门互动也紧跟潮流，积极尝试着更多的可能。从他们出街的作品背后也能窥见、新技术的运用、新跨界形式的探索、新领域……不断拓展着营销的边界。这也支撑着有门从小而美快速发展成为 200 位创意人左右的创意团队。

人才需求

【一】小弟型Leader
谦逊自知且为同伴着想，把自己的姿态放的更低一点，才能看到团队更真实的样子，给比人创造发光的机会，才能发挥团队的最大能量；
经常反思自己的不足，并勇于在团队面前承认，让所谓“我是领导”的玻璃心彻底粉碎，才能让自己真正的进步，然后获得团队内心的认可；
【二】Leader型小弟
不论是刚毕业的新人，还是工作数年的老炮，都希望你能保持初学者心态和自我管理的意识，有项目的时候，更高效地从自己的角度帮助团队共同推进；有空闲的时候，不断学习专业领域的知识，让自己的知识体系更加的全面，思维方式更加多样化；真正快速让自己强大起来，不断提高专业能力，利用好有门的平台，做自己的管理者，这才是一名合格的Leader型小弟；

媒介代理公司

• 2021年排名前49位的社交媒体营销代理商
• 香港的媒体代理商职位

案例：中国社会媒体高级专员-数字营销代理

我们的客户是一家总部位于美国的领先的全球数字营销机构。香港是其亚太业务的枢纽，为该地区的跨国公司客户提供服务。他们在全球设有15多个办事处，目前正在大力扩张，现在正招聘具有这些新员工的高素质人才。

人才需求：

• 为关注中国的客户制定数字营销和社交媒体策略
• 在微博，微信，小红树，Youtube，Facebook，Instagram上管理和跟进社交媒体活动
• 为客户提供品牌和社交媒体咨询咨询
• 与创意，技术和销售团队一起为客户设计年度，每月营销方案
• 确定市场竞争，趋势和社交媒体发展

传统创意代理公司与ps

过去三年，全球引起热点「围观」的创意大部分由互联网公司主导.于20世纪中的传统创意模式已处于十字路口，更要顾及创意的品质创新。一个出色创意、一份完美的营销方案就能使品牌在短期内产生较为客观的效应。而本人在参加周大福快闪店大赛中，将自己的想法融入比赛中，并获得广州赛区的冠军的成绩。在创意方面会有一些经验与天赋。