工程项目建设管理软件

工程项目建设管理软件

建筑企业的工程项目管理是一个复杂的过程，工程公司如何以项目为核心，提高工程质量，保证工程进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关工程公司生存和发展的关键。因此市场上很多的项目管理软件正逐渐广泛的应用在各个建筑工程项目管理当中,尤其是它清晰的表达方式,在项目时间管理上显得更加的方便、灵活和高效。

在管理软件中输入工序列表、估算的工序工期、工序之间的逻辑关系、参与工序的人力资源、成本,项目管理软件可以自动进行工期计算、平衡资源分配、成本计算,并可以快速的解决进度交叉问题,还可以打印进度表。建筑工程项目管理软件除了具备项目工期的制定功能外还具有较强的项目记录、跟踪项目计划,实际完成情况记录的能力,并能给出实际和潜在的影响分析判断。

建设行业项目管理软件.png
　　一、对于建筑工程行业的企业来说工程项目管理软件的应用可以带来哪些好处?

1、提升员工工作效率，提高员工工作饱和度;

2、有效管控项目进度，节省项目人力成本支出;

3、通过对员工工时进行审核，掌握员工的忙闲情况，减少项目成本支出;

4、实时有效的掌控、统计和分析项目(或员工)总工时及人工成本;

5、加强或改善对异地分公司，包括中、长期在外项目员工的项目工时和工作管理;

6、让员工进行项目工时填报更加简单和快捷，工时管理系统让管理者可以及时客观的了解员工的工作情况并完成审核和确认;

7、让员工更加高效的完成项目工时记录、审核和统计分析操作，节约员工操作时间。

提升员工工作饱和度有效分配和利用人力资源是摆在每个企业面前的管理难题。尤其是以项目为核心业务的公司，通常项目参与人员的成本通常都较高而且很难客观的进行考核。所以越来越多的项目型企业选择通过统计员工工时来解决这个管理难题。那么通过工程项目管理软件的应用就可以给企业解决以上此类问题，无需再传统