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襄阳雷哥:本人写文章,主要是解决实际问题的,不是用来吹牛逼的

日拱一卒,立志35岁之前成为一名合格的懂商业的技术合伙人(天鸟之路,天鸟有财,天鸟有度)...

原创 谈谈我对京东的认识(3):麻雀和航母

中小型公司,几十上百人就可以把一项业务流程完全走通,而京东却有10几万人。区别在哪里呢?原因值得探究。一、小麻雀之前呆过的电商公司小猫猫,同样是做电商网站,开发人员不过10人,系统2个月就能开发个大概。功能更无非就是用户注册、用户登录、卖家/平台录入商品、用户购买、用户支付、卖家发货等。2个前端,...

2017-03-30 12:50:04

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原创 谈谈我对京东的认识(2):商业价值和前景分析

BAT强,不但强在主营业务绝对垄断版的存在,更在于周边业务的层层包围。围绕核心业务,延伸出诸多次要业务,凡是能够先服务主营业务的生意,都有机会发展壮大。

2017-03-28 12:44:40

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原创 谈谈我对京东的认识(1):一颗螺丝钉的价值观

京东已经无处不在!纯粹的互联网线上公司,都很难逃脱BAT的魔爪。京东线下投入大量资源,品牌已经渗透到全国20%的人群。线下生意远远比线上要广阔,京东如果能成为线下生意的王者,必将有机会成为1000亿美元级别的世界王者,成为BAT之外的独立存在。这对中国整个互联网生态和商业社会,都是大有好处的。

2017-03-27 18:08:03

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原创 懂商业的技术合伙人(6):互联网创业,4类标配网站

通过互联网创业做生意的项目,有以下几种标配网站。 1、PC官网(2C,2B) 展示企业信息,产品信息。 一定要有PC网站,用户通过“百度搜索”时,能发现你的官网,方才信。 最简化的官网,就1个HTML页面,做得言简意赅。 核心点:公司或产品叫啥,干啥的,有啥产品,多少钱,有啥好处,怎么联...

2017-03-26 10:05:17

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原创 懂商业的技术合伙人(5):初创公司的2个核心任务,团队练兵和探索方向

雷观:一个活动,一次战役,最重要的当属人和事。 对于(早期)创业来说,人指搭建团队和团队练兵,事指探索靠谱的创业方向,验证业务模式(商业模式还早)。   一、团队 商业行为,最重要的莫过于,商业目标+生产制造+销售赚钱。 1、一个核心 创业发起人,最高负责人,股份最好在40%~60%。...

2017-03-25 14:39:40

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原创 36Kr常锋无人机-项目分析和投资决策要点

一、说明在企业官方、企业创始人、公开新闻、36Kr官方人员,没有误导和谎报的情况下,下文提到的资料,总体属实。仅供参考,谨慎采纳。二、优势利好1、项目阶段,preA,阶段符合。适合散户投资的阶段,集中在preA,A,A+这3个阶段。2、项目方向-工业无人机-农业植保,有广阔前景,用途多种多样。喷洒...

2017-03-22 19:03:42

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原创 懂商业的技术合伙人(4):APP幻觉,零和游戏之下的一席之地

导读:手机屏幕巴掌大一点,能装多少个APP?一般人,屏幕不会超过5屏,也就100个APP。全国那么多公司,那么多APP,你确定会有你的一席之地?   一、APP幻觉 2010~2015,可谓是APP创业的高潮。 在李开复等创投大佬的鼓吹下,可谓是全民APP狂欢。 创业者,创业大多是做...

2017-03-16 22:39:03

阅读数 521

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原创 懂商业的技术合伙人(3):怎样快速开发一个APP?

印象中2012~2015年,APP开发需求快速增长。尤其是在2014和2015创业创新的这2年,已经烂大街了。2016和2017,市场需求量少了些,但仍然特别多。 本人大胆预测:未来5年,APP开发需求会保持一个平稳的状态。 因此,咱们就有必要去寻找快速APP的方法。   一、APP分...

2017-03-11 12:25:57

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原创 懂商业的技术合伙人(2):技术解决方案,不造轮子,先飞起来

懂商业的技术合伙人,这个系列,探讨商业、创业、合伙、技术合伙人、技术解决方案。 本篇,探讨下自己针对IT互联网相关的技术解决方案。 雷观:技术服务于商业,服务于用户和客户的需求。 技术服务于业务,但不能作为业务的附庸。 先飞起来,再换轮子。   早期创业公司,和成熟大公司的技术解决方案...

2017-03-04 23:25:49

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