期货反向跟单转型方案

跟单圈里该扒拉的也扒拉了个遍，不该扒拉的也扒拉了。今天主要给大家分析一下当前大家伙相当难受相当愤懑相当骑虎难下的破冰思路吧。写的不好分析的不到位望各位不喜勿喷。

现在最难受的是谁、其实自个儿心里都跟明镜儿似的，甚至业界的大佬也是处于难受的尴尬境地。

从我本人分析来看，国内金融市场正处于一个拨乱反正、大乱之后大治之时的年代（一部分人妄图趁此最后机会捞一把、一部分人默默转行乃至结束、另一部分具有前瞻性的看准未来的趋势静下心来耐住寂寞进行痛苦积淀等待曙光来临）。一级市场也好、二级市场也罢！还是主要还是说一下与我们密切相关生生相息的期货市场吧。

转型的方向就是由以往的自上而下的剥削强取毫度逐步转化为散户委托机构或者投顾类产品进行真正获利型套利式交易。那么传统的打底的经纪商居间商还会存在吗？其实小编认为、随着科技与时代的进步，信息日益发达。客户群体的认知度与主动性将会得到进一步的拓展。以往的客户与金融机构之间的隔阂会渐渐消失、而哪些非专业性权威性的中介机构将缓缓退出历史的舞台、历史留下来的则是真正为客户提供各种有效的附加值服务、极其精准的理财方式的团体与公司。
那么作为传统的类似于小编这样的野路子边缘地带人士，该何去何从？（现货类、配资类、居间类）

趁互联网金融（新金融）还在起步成长时，做好规划布局，什么布局？何谓布局？如何布局？由以往的传统的粗犷式的（抱大腿割小散、纯配资、纯居间业务）慢慢转型为、服务型高附加值专业专注高效理财机构。那么如何理解他们的定义呢？以上业务其实并没有任何的技术含量与难度，在此环节与情景下，客户永远处于被割与悲剧的角色。最后的结果往往是，客户亏损了多少年的财富积累，而我们作为中介机构往往担负着法律政治双风险、还要承受高额的推广费用与其他各项开支，最后的结果仅仅赚取了可怜巴巴的辛苦费（当然在这一波行情中发财的咱就不说了，赚钱的总归是少数）。那么我们该如何布局？

其实很简单，首先从团队内部进行革新，剔除那些不专业不进取综合能力水平跟不上团队节奏的员工、砍掉公司各项不必要的支出，优化公司内部结构，建立健全稳健高效快捷的团队管理机制。

公司对外进行寻求专业性稳定盈利性的正规合法的金融机构，签署合作协议，主要代理其理财产品或其他稳健收益类资产项目。公司自身在现有条件下谋求真金不怕火炼的职业操盘手或对自有的盈利策略进行深加工再开发再完善，打造公司自己的资管产品。另外传统的配资具有特色的在未来一段时期内具有竞争力的项目继续持有且要附加各项服务。如配资业务，可以给客户提供云交易平台或者自动化交易系统或者其他增加客户体验的行为。

总而言之、言而总之。今年以后的趋势、比的不是谁收割散户的能力（散户也会成长，也逐渐理智、市场机制监管力度愈发完善健全）割散户的机会越来越少。违法违规成本更加高昂。真真正正比拼的是谁更专业、谁更能站在客户的角度上去思考去执行去帮助客户健康稳定理财。所以，我们转型的方向皆在此处。

传统的电话销售、微信销售、网络推广销售、线下销售的威力不会因为暂时的风暴而阻挡、被阻挡的只是居心不良、只是客户的胆怯与不耐烦、只是欺骗蒙弊等手段。市场目前一片空白，形势一片大好。客户渴望我们！愿意拥抱我们！接纳我们!但是我们准备好了吗？不要让客户的耐性在漫长的等待中磨灭、朋友们，加快我们的步伐提升我们的能力打造我们的品牌。未来，属于专业专注精准高效稳健安全的团队。野路子的风云即将消散。

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