feiaituo的博客

预算=成本基准+管理储备=成本估算+应急储备(已知的未知风险)+管理储备(未知的未知风险) 管理储备是项目预算的一部分，不是成本基准的一部分。 某项目估算，最乐观成本105万，利用三点估算法，按三角分布计算出的值为94万元，按β分 布，计算出的值为94.5万元，则最悲观成本为（）万元。？ 三角分布 =（最悲观+最乐观+最可能）÷3，贝塔分布=（最悲观+最乐观+最可能×4）÷6 例如，教师张三的个人信息包括：性别、年龄、职位等，日常工作包括授课等，其中：张三是对象，老师是类，授课是方法，姓名是属性..

一、十大知识领域口诀：引用江山老师的 “进城吃饭，疯狗踩人”进：进度管理 城：成本管理 吃：质量管理 饭：范围管理 疯：风险管理 狗：沟通管理 踩：采购管理 人：人力资源管理、干系人管理 最后整合起来就是整体管理二、47个过程首先整体管理师贯穿整个项目的，无可厚非，然后留意左右两边，是不是很空？说明项目在开始和结束的时候没啥事可干启动阶段：想象在项目开始的时候有好几个人坐在一起，大家都不认识，这时候要干啥？互相认识呗（识别干系人），做完自我介绍后就一起讨论天下大事了指定...