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1、研发管理
feng0112
多年多媒体开发经验,擅长音视频相关技术,为人真诚,希望结识更多业界朋友,分享管理经验,促成共同成长。
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一个优秀的管理者应追求具备10种与经营相关的素质
1.思路敏捷。思路敏捷是解决问题的必备要素。一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰,反应敏捷,能够很快抓住事物的本质,做出判断,使问题迎刃而解。 2.谈吐得当。谈吐应对能够表现一个人的学识和修养。个人修养不是一朝一夕完成的,需要不断努力和完善。 3.身体健康。竞争压力越来越大,管理者要在竞争中取胜,健康的体魄是保证。身体健康的人不仅精力充沛,而且心胸宽广、态度乐观,在压力面前不会 轻易败下阵来。 4.团队精神。不要以为当领导就是一个人说了算,一意孤行必将众叛亲离。善待他人,尊重每一转载 2010-06-17 15:51:00 · 446 阅读 · 0 评论 -
IT工程师的十条建议
<br /> [1]好好规划自己的路,不要跟着感觉走!根据个人的理想决策安排,绝大部分人并不指望成为什么院士或教授,而是希望活得滋润一些,爽一些。那么,就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手,逐渐对该行业深入了解,不要频繁跳槽,特别是不要为了一点工资而转移阵地,从长远看,这点钱根本不算什么,当你对一个行业有那么几年的体会,以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策,最后你对哪个行业都没有摸透,永远是新手! <br /> [2]可以做技术,切不可沉湎于技术。千万不可一门心思钻研技术!给自己很大压力,转载 2010-06-20 19:53:00 · 346 阅读 · 0 评论