看一篇博客时候作者说“从generalize能力出发,很多看似局限性高的场景并没有非常long tail”。
长长的尾巴?
查了百科等材料,大致理解如下:
比如一个设备具有很多应用场景,比方说100个,但是主要场景就2个。传统的做法是我就好好做这两个主要的场景就可以满足主要的要求,获取主要的利润。因为剩下98个场景虽然有用,但是每个场景的配试都需要成本。
但是,如果你可以降低剩下的98个不太重要的场景的配适成本,降到很低,那么把这98个场景做好后获取的利润不一定比前面那2个少。
所以,“从generalize能力出发很多看似局限性高的场景并没有非常long tail”这句话的意思是,那些看似局限性很高的场景(不是很主流的场景)并不能在降低开发成本的情况下,获取客观的收益。说白了就是性价比一般般。
目前解释长尾理论的实例主要有几个:
- 亚马逊买书,通过网上买书,降低了小众书籍(对应上面说的98个场景)的存储和销售成本,将这些小钱汇聚起来,总和可能比畅销书(对应上面说的两个主要场景)获得的利润多。(也不一定多,但是至少通过这种方式,团结了虾兵蟹将,能打点正规军才能打的大仗)。
- google广告adsense,“数以百万计的小企业和个人,此前他们从未打过广告,或从没大规模地打过广告。他们小得让广告商不屑