挣值分析公式

证证乐乐

于 2020-03-10 15:54:29 发布

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分类专栏：软考备考之旅

本文链接：https://blog.csdn.net/fhkkkbfgggjk/article/details/104775776

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本文介绍了挣值分析中的关键概念，包括计划值(PV)、实际成本(AC)和挣值(EV)，并详细解析了成本绩效指数(CPI)的计算方法及其在评估项目成本效率中的作用。CPI通过比较EV和AC来衡量项目的成本效率，CPI等于1表示成本使用正常，大于1表示成本节约，小于1则表明成本超支。

摘要由CSDN通过智能技术生成

PV：计划值，在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本。
AC：实际成本，在即定时间段内实比分完成工作发生的实际总成本。
EV：挣值，在即定时间段内实际完工工作的预算成本。
CPI：成本绩效指数，用于衡量正在进行的项目的成本效率

成本绩效指数(CPI)=累计盈余量（EV）计实际成本（AC）

CPI＝1，资金使用效率一般；
CPI>1，成本节约，说明资金使用效率高；
CPI<1，成本超支，说明资金使用效率低。

PV	某段时间，计划工作量，的预算价值
EV	某段时间，实际工作量，的预算价值
AC	某段时间，实际工作量，的实际花费

SV=EV-PV SPI=EV/PV	CV=EV-AC CPI=EV/AC
EV在左边	越大越好

BAC	所有工作量，的预算价值
ETC	A: 当前，剩余工作量，的预算价值 ETC=BAC-EV
ETC	B: 当前

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