近几年,金融行业尤其是银行业一直都在谈开放,从2019年到2021这3年间,各大银行都认识到了开放的重要性,但是如何开放?开放到什么程度?开放后的运营策略是什么,各家银行在策略选择上都各有不同。
作为基层的落地人员,本次分享不妨从实践的角度,给大家分享一下“开放银行”在银行异业合作这一场景下的落地。
虽然是讨论技术问题,还是给非银行的朋友科普一下什么是异业合作。
异业合作是指两个或两个以上的不同行业的企业通过分享市场营销中的资源,降低成本、提高效率、增强市场竞争力的一种营销策略。
对于银行来说,一般会找一些非银行相关的企业,但与银行或者银行客户相关的企业。如银行客户需要的电商、海淘、教育、医疗、法律、旅游等行业进行合作。在银行做大型营销活动时,可以为用户提供较为优惠且优质的第三方服务或者产品,可以邀请合作企业向客户推介相关的知识和服务,银行的客户出示银行卡就可以享受联盟成员会员权利等等。
举例来说,大家所熟知的招行,目前在掌上生活等APP中探索生活场景的全面开放,已经与“衣食住行”等多个领域的龙头企业加深合作,相关的服务品类可以说是业界第一;另一边打造财富开放平台,与更多优秀的券商、三方机构合作,将过去以产品销售为主的模式往财富管理模式转型。
不管是“衣食住行”,还是财富管理,和银行进行合作的第三方都往往需要在进驻到银行App中为银行用户提供服务。几年前第三方服务往往是以H5的形式与银行合作,随着越来越多的合作方接入,银行端对于第三方服务的审核至关重要,它关系着银行自身app的运行安全,更关乎用户获取服务的体验是否优质。对于技术人员来说,在接入众多外部服务的同时要保障一个庞大的app安全、流畅的运行,还要满足业务部门灵活机动的功能上架诉求,本身就是