系统分析师--经济管理2：企业相关--企业文化

企业文化内容大致分为

理念层，制度层，行为层，物质层。

主要内容

1. 经济哲学，企业哲学：企业在激烈的市场竞争环境中，面临着各种矛盾和多重选择， 要求企业有一个科学的方法论来知道， 有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为。这就是哲学。

2. 价值观念：企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的评价和为之追求的整体化，个性化的群体意识

3. 企业精神：企业员工群体的精神风貌，是企业员工观念意思和进去心理的外化。 更是企业文化的核心

4. 企业道德：企业也企业，企业和顾客，企业和内部员工之间的行为规范总和。 从伦理关系，善恶，公私，荣辱，诚实虚伪等道德范畴评价

5. 团队意识：组织成员的集体观念， 内部凝聚力形成的重要心理因素。

6. 企业形象：企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众认同的企业总体印象

7. 企业制度： 对人行为带有强制性， 并能保障一定权利的各种规定。 它是精神文化的表现形式， 物质文化的实现保证。

作用：

1. 企业文化就有导向作用： 决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则。也是企业目标的指引。

2. 企业文化的约束功能： 通过完善的管理制度和道德规范来实现。

3. 企业文化的凝聚力功能：以人为本，尊重人的感情，从而形成一种团结友爱，相互信任的和睦气氛，强化了团体意识， 是员工之间形成强大的凝聚力和向心力。

4. 企业文化的激励功能：共同的价值观能使每个员工感到自己存在和行为价值，自我价值是实现人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。

5. 企业文化的适应功能：调整和适应，企业各部门之间，员工之间的矛盾调节

6. 企业文化的辐射功能：通过各种渠道对社会产生影响。 主要包括传播媒体，公共关系等。