MP3之父赵广民

 

 
“中国MP3之父”赵广民的传奇人生和精神遗产
 
上网时间:2007年08月29日 
 

作者：潘九堂

总是在失去以后才想再拥有。常常，只有一个人离开了，我们才会意识到他的珍贵。

 

当我们追思英年早逝的中国IC设计产业领军人物之一、“中国MP3之父”赵广民先生时，我们才发现他谦逊、低调、诚恳、淳朴、助人和知足的高尚人格，勤勤恳恳和“十年磨一剑”的态度，与客户和团队共赢的理念，以及带领一家名不见经传的小公司一跃成为全球最大MP3芯片供应商并成功在纳斯达克上市的伟大成就，对于正在崛起的中国IC设计和高科技产业，对于我们这个喧嚣和浮躁的时代，都是如此的弥足珍贵。

25年的奋斗史，成就传奇的IC设计人生

正如深圳南方集成技术有限公司总经理周斌所言，赵广民的事业之路是典型的20世纪70年代大学生成长之路，也是中国集成电路(IC)事业的发展之路，“在他的身上，我们看到了一代人的奋斗史，也看到了中国IC设计业近二十年来的缩影”。

而赵广民多年的的同事和朋友、现全胜微电子总经理张建辉则对《国际电子商情》记者表示，赵广民从20世纪80年代初开始就一直在半导体企业中从事技术研究及企业管理工作， 25年如一日，把全部精力都献给了毕生钟爱的IC设计事业，并做出了令业界瞩目的突出成就，在中国半导体产业发展历程上标注了他传奇的一生。

赵广民1960年出生于陕西省西安市户县，1977年就读于国内著名高校西安交通大学半导体专业，获学士学位；1982年入职北京电子管厂——这也是中国第一座现代化电子管厂，任半导体工艺和集成电路设计工程师；1988年赵广民获清华大学无线电系半导体物理与器件专业硕士学位。在国有计划经济型的半导体公司工作近十年后，20世纪90年代初，赵广民南下“下海”，在完全市场型的台资IC设计公司珠海亚力电子有限公司一干又是十多年(1990年至2001年)，历任研发部经理、执行副总经理。

经历了两个10年的励练后，赵广民厚积薄发，带领珠海炬力创造了中国IC设计业的神话。2001年，珠海亚力全班人马转移到注册于开曼群岛的珠海炬力，作为共同创办人之一，赵广民任公司总经理，并和团队成员一起共同持有少量的股份。在随后的5年内，赵广民带领共事多年的炬力团队，同心同德，努力拼搏，取得了令全球半导体产业瞩目的成就：短短几年时间，炬力研发的MP3多媒体主控芯片占据了全球50%以上的市场份额。

珠海炬力全球销售总监吴章良回忆说，2003年只有深圳京华、中山科艺电子、深圳朗科 、深圳世纪东唐和深圳鸿天泰等少数MP3厂商采用炬力的芯片，每个月也就是几千片的出货量，到2004年第二季度，炬力MP3芯片累计出货量突破100万片，05年第一季度突破1,000万片，06年第三季度突破1亿片。

这也是中国大陆IC设计公司第一次在全球消费电子产品领域确立、掌握并大规模提供具有国际领先水平的核心技术产品，带动了数十亿美元的MP3产业链在中国大陆的快速形成，促使中国大陆成为全球MP3产品的主要输出基地，为中国消费电子产业带来了巨大的发展和收益——MP3也成为继彩电和DVD之后，又一个培养中国消费电子企业的摇篮。正是因为赵广民对中国MP3芯片和产业的贡献，不少媒体也将赵广民誉为“中国MP3之父”，尽管从专业角度上来说，这一说法并不太确切，但却很好地表达了赵广民和炬力对中国MP3产业的贡献。

珠海南方集成电路设计服务中心副主任詹美表示，赵总是一个非常低调、淳朴和诚恳的人！他对行业的贡献，业内给他的封号已能充分说明，他是当之无愧的“中国MP3之父”！不过，赵广民的西交大校友、《国际电子商情》总经理刘杰博士回忆说，对于这个成就，赵广民曾谦虚地表示，“我没有别人点子多，只好一直搞MP3，这是瞎猫撞见死秏子”。

由于在MP3芯片市场的成功，炬力公司的营业收入从2002年的几百万元大幅成长为2005年的12亿元，创造了炬力公司三年一百多倍的高速成长，并促使炬力公司最终在美国纳斯达克成功上市。炬力也从一家名不见经传的小公司，短短几年间一跃成为中国IC设计行业排名第一的全球知名企业。赵广民因此也被中国半导体行业协会评为“2004~2005年度中国半导体企业领军人物”。

对于赵广民的贡献，赵广民多年的同事和朋友、现炬力电表芯片子公司钜泉光电科技（上海）有限公司销售处长陈强表示：“在炬力和中国MP3芯片产业发展过程中，作为炬力的总经理，赵广民起到了完整的策划和组织的作用，为炬力在MP3领域胜出起到了关键作用。在他担任总经理期间，炬力业绩突飞猛进，他最大的贡献就是把一个名不见经转的小公司，推上了历史的舞台。”他形象地比喻说，就好像打仗一样，赵广民是领军人物，是总司令。

2006年初，赵广民离开了炬力公司，又与多位共事多年、志同道合的伙伴共同创立了全胜（珠海）微电子有限公司，担任董事长，欲问鼎新的巅峰。陈强表示：“赵广民离开炬力是炬力的重大损失”。陈强解释说，赵广民是一个很有能力和才华的人，又一直是炬力团队的指挥官，指挥官离开了，自然是团队的重大损失。

赵广民的精神财富：执着、团队、共赢和务实

在事业和人生发展的黄金时段，赵广民英年早逝，不仅是亲人、朋友和合作伙伴们的损失，也是中国半导体产业的损失。

先生已逝，精神永存。周斌表示：“中国IC设计业还刚刚起步，老赵虽然离我们而去，我们要从他的事业历程中，汲取精神和力量，发掘经验和智慧，把中国的集成电路事业越做越大。”而这或许也是身在天堂的赵广民先生衷心的愿望和期盼。

回忆起赵广民，他的同学、同事和朋友们的第一个印象就是执着和低调，这也是他成功的关键。同事张建辉回忆说，赵广民在荣获2004年珠海经济年度人物接受采访时曾说：“只要你选择的方向是对的，一定要坚持不懈的往前走，没有坚持是没有成功的。”

赵广民的同窗陆俭也表示，广民并不总是在各方面表达自己的观点和看法，可一旦有了自己的意见，他表现了他的坚持。“对自己信念的坚持，几十年的坚持，其实很少有人真正做得到，也许正是这种坚持成就了广民”。

赵广民的同窗、上海贝岭矽创微电子有限公司总经理韩继国也指出：“广民是一个执着的人，执着了一辈子”。韩继国讲述了一个很少为人知道的故事：赵广民喜爱钓鱼，在珠海一个公园的小水塘里，很多钓鱼的人都因为钓不到大鱼而放弃，并断言这里没有大鱼。可赵广民不信，一直来此钓鱼，两年多不间断，终于最后钓到一只25斤的大鱼！事实上，这个小水塘也是一个很好隐喻。在赵广民和炬力成功之前，中国MP3芯片产业和中国IC设计产业，何尝不是很多人眼中“没有大鱼的小水塘！”

除了个人的执着外，赵广民还十分注重团队建设，为了团队利益，不计个人得失，因为他坚信“团队的力量总是大于任何个人的力量”。

赵广民多年的同事张建辉回忆说，在炬力公司创业的早期，老赵亲自为公司内部刊物写专栏文章，谈论有关公司发展思路和企业文化改革的问题，也鼓励其它高层主管为刊物写文章；固定每周三下班后的领导层有关经营议题的畅谈交流会，培养共同的思维习惯和沟通文化——因为每当开这种会之前，厨房都会煮一锅面条作为与会者的晚餐，大家亲切的称之为“面条会”。

张建辉对《国际电子商情》记者表示：“通过长期坚持，不仅大家个人都有了长足的进步，还形成了一支功能齐全、同质化程度很高、配合默契、很有战斗力的创业骨干团队，为公司后来的成功打下了很好的基础。”

忠于自己的信念、忠于自己的团队，赵广民和炬力的成功还在于和客户共赢。张建辉指出：“老赵坚持要以共赢的观念，通过开发为客户增值的核心IC产品，与产业链上、下游配套企业的合纵连横，建立企业间共赢的商业模式，从而获得公司与客户间的整体领先优势。”

南方集成的周斌也表示，赵广民给中国IC设计产业带来了不少的启示，在人才和技术方面讲究专业人才的长期培养和集聚，技术的不断积累和实用优化设计平台的建立，为客户提供完全解决方案和应用方案商紧密合作；在运营和市场上采用产业链上下游一体作战的模式，给后来人指明了方向和道路。

方向和理念正确后，在执行上，赵广民严谨求实，并身体力行。《国际电子商情》总经理刘杰博士表示，广民对设计团对要求严，对自己要求更严。他要做的事，自己带头做。总经理带头，部下只有努力跟进。钜泉的陈强也指出，赵广民是西安交大和清华大学的高才生，IC设计高手，做事情具有周密思路和认真的人。

张建辉表示：“老赵坚持做任何事必须认认真真，踏踏实实。他常说，99.99% work的IC，仍然不能算work。设计中似是而非的地方，一定也是出BUG的地方”。他回忆说，1995年我第一次和老赵合作研发项目，我负责系统设计，老赵负责电路设计。当时还没有现在的RTL coding方法，电路是靠人手工一笔一画搭建的。老赵作设计，坚持反复推敲，仔细优化，设计出来的图纸逻辑清晰，结构简洁。有时给我讲解起来，哪里是电路的领子，哪些是电路的心脏和四肢，老赵都能娓娓道来，对电路设计的钟爱和投入溢于言表。

南方集成的周斌总结说，老赵和老赵的MP3芯片的成功不是偶然的，按老赵的话来说“十年磨一剑”。无数产品的技术积累，量产经验的增长，市场营销模式的探索造就了MP3芯片的神话。老赵对产业的贡献用几个字来概括就是“勤勤恳恳，踏踏实实，勇于探索，长期奋斗”。

管理团队和资本关系：未完成的探询

如果说赵广民有什么遗憾的话，那就是在资本市场上犯了技术错误。在带领炬力上市而“功成名就”后，由于未能把握好管理团队和投资人的关系，2006年初，赵广民带着遗憾离开了炬力。刘杰表示：“他(赵广民)告诉我要回来的，在哪里摔倒在哪里爬起来，但是他带着行业的遗憾离去了。”

2006年初，当赵广民离开炬力后，有媒体曾经以“资本祭品”形容赵广民。当时“祭品”这个词，就让人不悦，如今不想“一语成谶”。不过，失去赵广民的珠海炬力，似乎也正在付出代价。历史总是充满戏剧性和隐喻，在赵广民先生追悼会(7月22日)的第二天，炬力发布了上市以来最令人失望的财报。在管理团队和资本方的博弈中，如何实现双赢，避免任何一方沦为“祭品”(最终结果是双输)？

总是在失去以后才想再拥有。我们已经失去赵广民先生，但愿我们不要再失去他的精神和理念。

愿赵广民先生安息！

追思

“大概1994年左右，我在美国注册了一家名为是WISchip的IC设计公司。WISchip主要开发视频编码芯片，还让当时的亚力(炬力的前身)做后端，当时赵在亚力当研发部主管。因为业务关系，我和老赵有些接触，感觉他是个很实在的人，经常操着大家听不太懂的、大概西北的方言和大家交流。他的去世真是一大损失。”

---上海杰得微电子有限公司总裁兼CEO 欧阳合

在“Global Sources”的“媒体播放器”网站（电子工程专辑应用子网站）看到《“中国MP3之父”赵广民的传奇人生和精神遗产》的文章， 心情久久不能平静， 为老赵的人格而动容！！！ 他的“谦逊、低调、诚恳、淳朴、助人和知足的高尚人格”的工作态度和为人风格， 体现了中国IC设计工作者高贵的人格。

在此，以这封邮件，默默的祈祷：老赵，一路走好！！！

---德赛视听科技有限公司开发中心 金少立

如果您曾经和赵广民有过交往，有悼念他的文字，请发给我们，Email: eetcol@globalsources.com

或者发在文章评论里。

 

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近日,被称为珠海炬力有限技术灵魂的副董事长赵广民被传“退休”,正在办理手续。

    一位咨询业人士告诉《第一财经日报》,“退休”是珠海炬力公司的说法,赵事实上正在办辞职手续。

实际上,他已经在家休息了两个多月,早就不在珠海炬力上班了。

    赵广民本人对《第一财经日报》表示,他现在正在休假,不太好说什么,暂时也没新打算。

    职位频频变动

    一年来,赵广民在珠海炬力的职位已发生三次变动。

    2005年6月以前,赵广民一直担任珠海炬力总经理,6月之后,他成了执行副总。而在公司风光登陆纳斯达克后,他忽然成了公司副董事长。

    在中国,上市公司副董事长决策力量很弱,一般就是虚职。这意味着,赵广民已从前台走向幕后。

    “因为朋友原因,我们不好意思直接问他,但我们了解到,他休假在家已经近四个月了。”赛迪顾问半导体咨询事业部总经理李珂说,

    上海张江一位半导体设计企业总经理表示,他很能理解赵广民一年来的角色转换,因为,公司方面为了上市确实要做做面子工程。“大陆半导体公司高管,一般都是台湾地区、欧美等市场的人才。像张汝京、蔡南雄、王宁国等都是。”

    而赵广民则是土生土长的大陆本土IC产业人才。他先后就读于西安交大、清华大学,在北京微电子产业界经历8年后,1993年远赴珠海创立了珠海亚力电子有限公司,并充当了这一团队的技术核心。2001年,珠海亚力全班人马转移到注册于开曼群岛的珠海炬力。赵广民担任珠海炬力总经理。

    赵广民由总经理变为执行副总,是珠海炬力顺应台湾资本意志冲刺IPO的手段,赵广民的总经理任期要到2005年8月才实际期满。接替赵广民出任总经理的,则是拥有诸多海外光环的台湾人叶南宏,后者曾长时间担任台湾瑞昱半导体股份公司总裁。

    珠海炬力董事会与其他高管同样做了更换,台湾半导体产业、金融界人士火线拥入,其中包括从中芯国际天津工厂营运副总裁离职而来的邱慈云。

    上市前,赵广民曾公开表示,为了上市,有时候先要拿自己开刀。

    资本意志的“牺牲品”？

    事实上,珠海炬力成立之初,赵广民虽然担任总经理以及技术核心角色,但公司背后的实际投资人却来自台湾。因此,珠海炬力可谓是一个“陆皮台骨”的大陆半导体设计企业,

    珠海炬力上市公开说明书显示,公司董事会与经营团队绝大部分为台湾地区半导体产业界、金融界资深人士,大陆团队虽有持股,但比例很少,而作为创始人的赵广民,其名字竟然没有出现在股东名单中。

    “他的持股比例非常非常小,几乎可以忽略不计。”上述半导体设计企业老总说,作为一个公司曾经的技术灵魂,持股比例低到忽略不计,至少说明,珠海炬力内部台湾资本的力量起着很大作用。

    他索性表示,跟新浪网原董事长王志东一样,赵广民只是一名职业经理人,他的退场也是资本意志的“牺牲品”。

    而赵广民本人对这一说法的态度似乎有些模糊,他一再表示：“不要再问了,现在也不太好说什么。”

    登陆纳市之后,珠海炬力新增了英特尔、新加坡政府投资公司、汇丰银行、美国著名风险基金公司NEA等股东。这些基本上都是风险投资,不是战略投资,比如英特尔的资金,就是来自它的风险投资。

    李珂表示,这种风险资本更重视短期效益,“而我眼中的赵广民却是一个实实在在的技术专家,他更喜欢稳健创新、永续经营”。

    他认为,从2002年10万美元营收到随后两年的560万美元、5730万美元,以及上市前的1.097亿美元,珠海炬力的成长可谓速度惊人。但是,MP3市场毕竟是一个非常成熟的市场,在新的数码技术、产品冲击下,珠海炬力在技术创新、产品线更新、新市场开拓上正面临着诸多挑战。

    “而赵广民几乎就是中国MP3市场代名词。这可能也是资本因素之外,赵广民失去珠海炬力掌控力的技术层面原因。”他表示。

    不过,李珂表示,拥有技术背景,又有运营与管理经验的复合人才正是国内半导体产业的急需,赵广民一定会有更好的去处。