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Scrum是一个包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括：'Scrum Master' 是Scrum教练和团队带头人，确保团队合理的运作Scrum，并帮助团队移除实施中的障碍； 产品负责人(Product Owner)，确定产品的方向和愿景，定义产品发布的内容、优先级及交付时间，为产品ROI负责；开发团队(Team)，一个跨职能的小团队，人数5-9人，团队拥有

是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。它们的具体名称、理念、过程、术语都不尽相同，相对于"非敏捷"，更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通（认为比书面的文档更有效）、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法，也更注重做为软件开发中人的作用。词源　　敏

有一次，当开发人员完成当前Sprint 任务的代码之后，测试人员、开发人员和产品经理一起来浏览产品、从头到尾走一遍，产品经理发现了问题，认为需要对功能进行比较大的修改。这时开发人员估计需要两天时间才能完成代码，但测试人员反对这样做，我们本来只有5天测试时间，加上这次新做的功能比较多、开发代码质量不高，验收测试已经很紧张。如果再延迟两天，测试没法完成。产品经理说，你们不是在用敏捷测试方法，应该测得很

2010年为《程序员》杂志写了一篇《敏捷测试的方法和实践》，我们可以回过头来，看看过去的一年，敏捷测试发生了哪些变化。首先，我做了一个实验，分别打开2010年和2011年的“STAREAST Conference at-a-Glance”，输入Agile，2010年显示10个结果，而2011年显示17个结果，有一个很大的增长，说明敏捷测试越来越引起大家的关注。这只是一个表面的现象，我们还需要真正了