众达两化贯标日记03~初期方案的制定

“ 企业需要做方案了，方便企业管理人员给最高领导汇报，也方便企业后续进行方案对比。”

 

初次和企业沟通过之后，企业需要我们出一个纸质版本的解决方案，下面是我们公司的模板，工具没有固定的格式，适合自己才是最好的。能把事情说明白就可以，有的比较大的企业需要做过的案例，这个模板中暂时没有包含,如果您公司有考的两化融合咨询师的证书，可以放到方案中体现公司的实力，咨询师还是能考就考，谁知道以后会不会严格呢！

 

01

—

两化融合贯标方案

证书我这里还是有不少的，毕竟做了一些工作。

贯标的具体实施步骤,就是让企业基本了解吧，更多的还是需要靠嘴来说。

费用不说了，这个模板不和资金挂钩否则太难了。

 

01

—

两化融合合作方案

 

当我们储备了足够的人员和咨询师就和可以寻求合作了，合作的方式大家自行参考

 

 

 

两化融合贯标合作交流

 

公司主要为企业提供两化融合管理体系咨询服务、企业信息化咨询服务。公司坚持“集众智力、成人达己”为宗旨，公司成立四年以来，注重人才培养，公司两化融合咨询师均参加联盟培训辅导并获得证书。通过内部项目管理系统及时跟进两化融合进度，确保两化融合贯标项目按时保质保量完成。公司辅导两化融合贯标企业目前全部获得证书，下图为部分获证企业证书

 

同时公司注重知识的传递，推出了免费版贯标基础教程以及付费版贯标全程操作教程