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RSS订阅原创 地产行业如何统一思想，迈出数字化转型关键一步
从2018年夏天开始，保利房地产集团的IT和业务部门一直在为同一个目标努力——统一数据。现在，我们已经可以从一些细节中了解到这些努力所带来的成绩。例如在T+0，或者准确地说是在“T+4小时”内完成增量数据的调度等。对比同类型企业当下一个普遍的目标——“T+1”而言，这是一个不小的差异。如果一切顺利，保利现阶段正实施验证的方案还会将数据的实效进一步推向极限，例如1小时，甚至是半小时内。作为与...
2019-12-20 10:09:39
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原创 新宜中国携手fone，踏上预算管理新征程
近十几年来，市场的发展可以称得上是瞬息万变，“数字化转型”“大数据分析”“数据中台”也成了最时髦的IT词汇，但“做”永远没有“说”简单，数字化建设需要在专业的软件系统服务、解决方案厂商的帮助下，才能事半功倍。前不久，新宜中国以fone作为预算管理系统，开启了全面预算管理项目。新宜中国是国内领先的枢纽物流基础设施综合平台投资商和运营商，业务范围围绕枢纽建设与物流管理，包括航空、城市跨境/非跨...
2019-12-05 10:40:57
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原创 fone业务总监在华东CIO大会现场与各家IT负责人一起探讨产业数字化趋势那些事儿
11月的江南被薄雾微雨笼罩，由SUC（Super Union of CIOs）主办，南浔区发改经信局、浙江省软件行业协会、长三角IT经理人联盟、汽车零部件行业CIO联盟、锦囊专家、长三角SAP用户联盟、ITknowledge支持举办的华东CIO大会暨中国产业数字化峰会在南浔顺利召开。400多家来自各行各业的CIO和优秀的软件服务厂商齐聚于烟雨朦胧的美丽小镇，以“产业数字化”为主题，展开了为期两天的...
2019-12-05 10:29:14
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原创 fone返利云受邀出席中国汽车行业流通年会，返利云总经理与大家探讨如何提高汽车4S店的经营利润
11月14日-16日，fone受邀参加由CADA主办的“2019中国汽车流通行业年会”。fone返利云总经理孙宇在大会中从“汽车经销商健康资金流的数据保障”的角度来与大家分享探讨经销商需要一款什么样的产品，从返利切入，进而提升经销商经营利润。一个从名字开始就与汽车建立渊源的品牌fone（F1）提到fone，就会想到F1方程式赛车，爱车人士都会心潮澎湃，然而，缘起缘...
2019-11-20 10:55:09
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转载 fone出席CXO智库峰会，分享“老板需要什么样的全面预算？”
10月25日，fone受邀参加科众集团在上海举办的“CXO智库峰会”，fone FP&A业务总监李龙通过《决定全面预算管理成败的那些细节》的主题演讲，现场与麦肯锡、光速中国、立邦、博士等多家企业财务专家或企业管理者一起探讨如何借用数据平台让企业预算体系落地。近年来，随着信息技术的迅猛发展和各行业管理体系的日臻完善，预算成为了各企业的建设重点。然而就有了这样几点的考量，老板是否支持企...
2019-11-13 11:01:24
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转载 戴森选择fone以‘供应链分析’拉动数字管理价值
日前，戴森中国供应链部门与fone合作开展了供应链分析项目，以提高管理效率、优化预测体系为目标，进行了一系列供应链业务体系梳理及分析系统建设工作。作为一家英国创新科技公司，戴森以设计与研发简化生活的产品对消费者形成吸引力，在中国已经形成了一套涵盖产品进口、入库、分销、直营、售后等业务环节的管理体系，线上销售渠道除了品牌官网外，也涵盖了天猫、京东和苏宁等主流电商平台，从2015年到2018...
2019-11-07 14:42:54
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转载 全面预算新玩法，给你一个崭新的全局角度看管理
近年来，随着精细化管理的旺盛需求逐渐释放，中国企业对于信息化的意义与价值的传统认知不断被颠覆，传统IT遭遇的质疑与拷问也日益增多。在这样的大环境下，企业IT深耕者们孜孜以求，将新思维、新技术引入由来已久的管理模式中，迸发出新的活力，为企业管理打开了一扇新窗户。这就不得不提到全面预算管理。因为全面预算管理在企业管理所起到的作用，不单单是在财务预算方面，而且强调全员、全业务、全过程的预算编制、执行...
2019-10-30 13:57:31
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转载 数据中台与苏秦挂六国相印
梁宁老师是阿里巴巴的湖畔大学产品模块学术主任、百度集团顾问。有人问梁宁，中台是什么？梁宁老师说了苏秦挂六国相印事件。燕、赵、韩、魏、齐、楚一起任命苏秦担任国相，抵抗秦国。六国对秦国的外交信息，都汇总到苏秦一个人这里，由他来统一处理、统一调度资源去达成协议。六国就是后台，苏秦就是一个外交中台。中台，就是一个能同时支撑多个业务、让业务之间的信息形成交互和增强的机制。梁宁老师举了一个例子，饿了...
2019-07-26 10:00:28
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原创 销售预测该怎么做？
产销协调计划（Sales&OperationsPlaning），是供应链的优化的核心，现在大多数企业采用的是S&OP概念创始人OliverWight提出的执行模式以及其升级模式——IBP（IntegratedBusiness Planning），该模式核心在于将需求和供应分别计划然后统一协调，基于需求预测，需求计划与供应计划进行协调指导采购、备料与生产。 按照传统计划模...
2019-01-02 13:09:18
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原创 F-One获数字化转型与创新评选年度创新产品大奖
12月15日，第二届数字化转型与创新案例大会暨“2018数字化转型与创新评选”颁奖典礼圆满落幕，绎维F-One荣获“年度创新产品”奖项。 以“原生vs重塑”为主题的第二届数字化转型与创新案例大会，将《中国数字企业框架与指标体系》作为为理论支撑，由锦囊专家、北京大学光华管理学院、首席数字官、数字化公社，联合全国20多家CIO组织机构、行业协会，共同发起了“数字化转型与创新评选” 。 ...
2019-01-02 12:24:05
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原创 F-One出席2018全国数字化价值创造高峰论坛
12月9号，陕西CIO小圈子九周年庆暨全国数字化价值创造高峰论坛在西安广成大酒店落幕。以“数字赋能”为主题的本次论坛，旨在加快全国各大企业、特别是陕西省大中集团以及国家、事业单位的信息化进程，推进企业与新一代技术相融合，促进企业间相互协同发展。会上，陕西CIO小圈子会长孙为平发表了题为“企业信息化阶段定位，推进策略与工作重心”的演讲，解读信息化的发展趋势，为与会CIO们提出了“信息化阶...
2019-01-02 12:21:42
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原创 绎维F-One“中国创新创业大赛”决赛大放异彩
11月的最后一天，18点，一切尘埃落定，中国创新创业大赛电子信息行业总决赛落下帷幕。 自5月起报名参与中国创新创业大赛，研发总监唐君伟代表绎维F-One，一路从地方赛（全国34个赛区）走到国赛，最终成功从30000家初选企业级团体中脱颖而出，晋级“成长企业16强”，进入电子信息行业总决赛。 （图：研发总监唐君伟在决赛现场） 细心的观战者会发现，进入决赛圈的企业或团队，基...
2018-12-06 14:55:05
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转载 中国石油天然气集团有限公司财务管理体系创新实践
为解决管理层级多、资金链条长、内部管理效率低、资金使用成本高等问题，中国石油天然气集团有限公司（简称集团公司）根据实际情况构建了一个有目标、有布局、有支撑、有手段并持续创新的财务管理体系，可总结为一个全面、三个集中（见图1）。同时，借助财务共享管理和金融控股运营两个平台提供技术手段和数据分析支持，实现了财务管理的六大转型：集权管理向分级授权管理转型；行政调控向市场配置资源转型；决策执行向决策支撑转...
2018-12-06 14:47:59
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原创 企业绩效管理（EPM）新星
近日，F-One作为唯一受邀的全面预算管理软件提供商，在 “2018中国财务共享服务中心高峰会暨亚太智能财务共享最佳实践颁奖盛典” 上发表了相关的行业观点，受到了在场嘉宾的一致好评，一同参与圆桌讨论的还鲁花集团财务中心副总经理姜波、步步高共享服务中心副总经理以及孩子王财务总监。 本次大会由FSSC主办，爱共享、SAP、财格网络、共服咨询、艺赛旗、F-One、CFO良师益友协办，在上海盛大举...
2018-11-28 10:09:13
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原创 F-One喜获“2018中国企业绩效管理信息化最佳产品奖”
22日，中国电子信息产业发展研究院指导下，由赛迪网、互联网经济杂志社主办的“2018中国行业信息化融合发展论坛·暨寻找行业信息化未来领航者”顺利举行。 以“信息推动升级、智能催生变革”为主题的本次论坛，旨在加快信息化进程，推进企业与新一代技术相融合，促进企业间相互协同发展。 工信部信息化和软件服务业司领导莅临现场，解读信息化的发展趋势。论坛汇集中国航空工业集团、京东...
2018-11-28 10:03:06
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原创 “数读”各大电商平台双十一战报
今日，各大电商平台终极“战报”出炉，宣告双十一帷幕已落。从十年前的淘宝独自应对流量高并发的技术攻坚战，到今年的共同防“黄牛”新课题的提出，双十一也成为了电商平台的技术大考。技术同样是F-One提供优质服务的保障：降低业务用户对IT的重依赖，面对不同业务线纷繁复杂，灵活多变的绩效规则，只需要通过可视化的拖拽组件方式就能轻松完成，分析结果可以秒级实时呈现（Real Time）。除了延续技术...
2018-11-16 10:56:46
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原创 企业绩效管理：面向业务用户的OLAP引擎
F-One将用三篇文章带你看看F-One的背后，到底是什么让F-One出类拔萃！本篇是第三篇，如果您是新朋友，可以点击这里，穿越到技术解读（一） 在之前的技术解读中，你认识了F-One的“轻”，现在该来看看“平民化”了。 Gartner在罗列企业组织在2019年需要探究的十大战略性技术趋势时，指出，“平民数据科学”，会“ 使其主要职责不是从事统计和分析工作的用户能够从数据中...
2018-11-16 10:48:14
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原创 F-One自研OLAP计算系统，内存计算的性能相比数据库提升了1000倍以上
F-One将用三篇文章带你看看F-One的背后，到底是什么让F-One出类拔萃！本篇是第二篇，您可以点击这里，穿越到技术解读（一） 既然都说到了后ERP时代，我们先得清楚什么是ERP。 Gartner在1990 年提出了ERP理念，即将企业里的人、财、物统一管理起来的企业资源计划信息系统。人财物的统一管理涉及了生产计划、物料管理、财务管理、销售分销、质量管控、运输管理等方方...
2018-11-09 09:48:01
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原创 企业级应用，该私有化还是云部署？
F-One将用三篇文章带你看看F-One的背后，到底是什么让F-One出类拔萃！ 如果你问起F-One的部署方式，你会得到特别实诚的答案——主要是私有化部署。你的的反应可能是“什么？不是都在做SaaS吗”，仿佛，一夕之间，做私有化部署，变得“落伍”。“主要是私有化部署”，完全是基于现实情况的选择：除非是原生的互联网企业，大型集团性企业、对于安全合规要求严格的企业，即使将业务系统...
2018-11-02 13:37:03
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原创 F-One与毕马威共进华友钴业，全面预算加把柴
9月22日，F-One、毕马威与浙江华友钴业股份有限公司（以下简称“华友”）全面预算项目启动会顺利召开。 此次全面预算项目，是华友继8月与安永咨询共启ERP项目之后的又一信息化提升之举，旨在增强企业的运营管控能力，形成新变革。项目首月，毕马威将进行咨询梳理，F-One则承担全面预算的全部具体落地工作。 华友集团总裁陈红良全程主持会议，并听取了集团副总裁、财务总监全昌胜介绍集团...
2018-10-19 16:08:12
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转载 绩效管理市场井喷，企业软件创业迎F-One时刻
世界一级方程式锦标赛（FIA Formula 1 World Championship，简称F1）是当今世界最高水平的赛车运动。今天，中国的企业管理正迎来自己的F-One加速度时刻：2018年9月，中央下达了《关于全面实施预算绩效管理的意见》，指出全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求。 预算绩效起源于20世纪30年代美国，1993年美国国会通过《政府绩效与成果法...
2018-10-18 14:25:11
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转载 创业邦：通过统一企业绩效管理平台，分析企业的今天与明天
本文转载自《创业邦》 作者：资深记者|李莉 曾看过投资方对F-One一个评价：是目前国内大数据领域，唯一一家能在单品上就能满足业务人员直接使用部署商业分析平台，他们在“企业绩效管理（EPM）+高级分析”上的应用非常出色。F-One创业公司上海绎维软件系统有限公司（以下简称“绎维”）主打产品，2015年绎维成立，从企业服务领域入手，通过建立横跨企业各项业务的绩效管理闭环，帮助企业分析企业...
2018-09-05 10:38:32
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转载 “乱世”出英雄，绎维软件以技术驱动企业绩效管理与分析|转载
本文转载自《DOIT》作者 | 谢世诚 随着企业信息化程度的加深，原有业务模式与管理方式不断受到冲击，如零售业，早期是受到电商的冲击，如今更是线上线下一体化的冲击，传统的ERP、CRM、MCM等信息管理系统受到移动端和消费级应用的冲击，迫使企业被动或者主动发生变革；借助大数据以及智能化的预测以应对市场的变化快捷与成本不断上升，成为企业迫在眉睫的事情。据Gartn...
2018-08-23 13:08:24
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转载 一家初创公司如何将企业绩效管理带入新高度
一家初创的软件公司，不仅依靠自身的产品和服务实现了盈利，更搞定了内存计算、并行计算、流式计算、数据仓库这些看似不可能的任务。这家名为F-One的企业到底拥有怎样的背景?他们主推的F-One企业绩效管理平台又究竟有怎样的功效?大型企业的绩效管理困局绩效管理一直是企业IT面临的难题之一。小微企业由于其业务模式单一、营业额低，所以利用一个或几个Excel表格就可以很轻易的解决绩效管理的需求。...
2018-07-24 10:25:09
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原创 话生态 | F-One联手思凯普，靠谱！
在创业的过程中，众多创业者面临着生意难做、融资难、管理经验缺乏等一系列制约瓶颈，面对这样的情况，如何扬长避短实现企业快速增长？如何整合资源携手合作伙伴共同进步？是创业者们新的思考方向，在这样的环境下，生态圈的构建具有非常重要的意义和价值。F-One的合作伙伴生态圈有4大推进路径：一是以垂直领域为中心（即财务）商业模式；二是以行业为中心（即汽车行业、医药行业，房地产行业）商业模式；三是与BI厂商合...
2018-05-28 10:05:26
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原创 F-One客户专访丨宁波华翔如何借助全面预算做企业战略实施和管理控制
“2018年5月11日在上海，宁波华翔CIO简永昌先生接受了e-works记者的采访。简永昌，从工科技术，到运营管理，再到负责企业的信息化管理工作，现任宁波华翔电子股份有限公司信息技术部部长，并兼任华翔创新（上海）信息技术有限公司总经理。”全面预算管理是企业战略实施和管理控制的一项重要工具，也是企业资源分配的一种有效手段。对于宁波华翔而言，如何在企业经营成本日渐攀升的压力下促进企业产能和效益的双重...
2018-05-24 16:14:26
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原创 走进宁波华翔，百亿企业的全面预算怎么做？
常言道，凡事预则立，不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权，战略驱动的业绩评价等，来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要，进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。在此背景下，F-One组织了近20家对全面预算、财务管控有强烈探索兴趣的企业，走进宁波华翔，聆听宁波华翔分享他们的...
2018-05-16 16:47:27
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转载 F-One解析车企如何一年避免数亿元算奖损失
5月9日，由中国汽车行业BOM联盟主办的2018汽车智能制造与工业大数据峰会在武汉开幕，F-One受邀参与此次盛会并接受了《中国汽车报》记者的专访，在此次会议上，F-One业务总监李锦中分享了F-One DFM作为主机厂算奖的一柄“利器”，在返利过程中是如何革新算奖模式的。近日，在武汉举办的“智能·互联·创新”2018汽车智能制造与工业大数据峰会上，一款由F-One平台推出的返利计算软件让与会嘉宾...
2018-05-16 13:20:07
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原创 确认过眼神，你就是对的预算分析︱全面预算
今天是F-One全面预算小课堂系列的最后一篇啦——关于预算分析那些事儿。全面预算是一个从定目标、编制到结果分析的全流程控制过程，与纯业务的预算软件不同，F-One全面预算的价值不仅仅是预算的填报和审批，还能对预算进行分析，预算分析是对整个预算过程的一次综合解析。分析为了更好地优化F-One内置分析模块，能实现各种预算分析功能，如趋势、占比分析、不同版本之间的差异分析等，通过在报表中下钻探索，...
2018-04-26 10:56:16
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原创 预算执行力Max！︱全面预算
经过之前的定预算目标、建模和编制，万里长城就走完了一大半，接下来就要进入预算执行环节。01 下达通知F-One支持通过流程配置或者直接分享两种方式，将编制好的预算通知到执行人。在预算执行过程中，有两件事最让人头疼：滚动预算和预算控制。▼02 滚动预算“有效的预算可以帮助你把未来带进现实”滚动预算指的是根据上一期的预算指标完成情况，调整和具体编制下一期预算，并将预算期连续滚动向前推移的一种预算编制方...
2018-04-16 18:23:30
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原创 告别“Excel+Email”的预算编制法︱全面预算
请点击此处输入图片描述在传统的预算编制过程中，往往是总部定好预算目标后，邮件发送给各分子公司，各分子公司再把预算编制表邮件发给各部门经理。经过多次审阅和修改，各分子公司再把预算编制表邮件提交给总部。再由总部财务人员手动汇总收到的预算数据。如此，循环往复……对于部门经理来说，预算就是以Excel表为基础的数据堆砌，繁冗枯燥；周而复始的重复计算导致预算填报耗时长；对于集团总部而言，预算缺乏自动审批或流...
2018-04-09 13:57:46
1643
原创 你的建模能力已经打败了99%的人……︱全面预算
预算建模是F-One平台的一种说法，对企业的财务人员来说，可以这么理解，原来编一个预算目标测算模型，需要在Excel里手动编辑非常复杂的、层层嵌套的逻辑公式，需要向IT或者数据分析人员求助，请他们从公司各种业务系统里把数据取出来，最后财务再把需要的数据一个个对应到自己的Excel模型表里。整个过程除了让人“等到头发都白了，等到花儿都谢了”，还存在其他隐形的风险：比如，预算过程中版本太多，Excel...
2018-03-23 10:11:01
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原创 她说：在我分解预算目标时，我的期望值变成了零︱全面预算
上一篇文章《宁愿相信世间有鬼，也不愿相信预算目标能做对︱全面预算》中我们聊到了怎么设定预算目标，回顾一下就是，如何给企业提供有效的历史数据支持和客观的目标预测模型，成为定预算目标必须要解决的两件事。有了数据和模型，就为这场预算之战准备好了粮草。今天我们继续聊聊，怎么把这些粮草合理分配给不同的战队——即预算目标的分解。对集团制企业而言，预算目标的分解是一项复杂的工作。一般我们做预算目标的分解，都是参...
2018-03-16 14:22:31
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原创 宁愿相信世间有鬼，也不愿相信预算目标能做对︱全面预算
说起目标这个词，很多人的第一反应就是“先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿”，来自王首富的这一句话，一度成为互联网上自带反差萌的网红语录。定目标，总是没错的。国家有国家的目标，企业有企业的目标，个人有个人的目标。今天我们就来聊聊“企业如何定一个能达到的预算目标”。对企业来说，“年年做预算，年年做不好”，经典教科书上、各大畅销书里，甚至预算培训班的课堂上，预算都像马良的神笔一样，好像轻轻一挥...
2018-03-14 16:42:13
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原创 如何通过F-One搭建销售预算和财务分析平台？丨标杆客户
“实时的分析对我们至关重要，一直以来我们希望能及时了解分区域、分渠道、分产品的P&L，也希望在执行新的促销计划之前能充分了解不同政策对财务指标的影响，F-One能很好的满足我们的要求。”——S公司S公司，成立于1912年，世界500强企业，作为一个大型的综合性电子信息公司，S公司开辟了新的领域并一直在为人们生活水平的提高和社会的进步作着贡献和努力。众
2018-01-05 11:34:57
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原创 400+汽车经销商怎么在一天完成算奖？
“返利做的好，销售没烦恼。”为激励经销商，很多企业都会制定返利奖励政策。返利，顾名思义是指厂家根据一定的评判标准，以现金或实物的形式对经销商进行奖励。汽车行业被称为制造业的标杆产业，在残酷的行业竞争中，返利政策的制定和返利奖金的发放速度，直接关系到一个品牌的市场占有率和知名度的维系。 G公司成立于2010年3月9日，总投资约170亿元。公司拥有两个整车工厂、一个发动机工厂以及一家独立的销售
2017-12-08 10:32:59
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