这篇文章主要是写给简历过关，通过PS，即将进入Full Loop面试的朋友们。在Full Loop面试中，很可能会被问到一系列行为面试题(Behavioral Questions)。这些问题主要用于考察微软关心的核心竞争力以及评估候选人是否可以在微软长期发展。接下来我分享一下这类题目背后的考察点。
/ 微软六大核心竞争力 /
虽然不同的角色会有不同的能力关注点，但是在微软，这六大核心竞争力是每一名微软人都需要具备的。所以在面试中常常会围绕这些核心竞争力来考察候选人。
Collaboration - 推动团队、部门或跨组织的合作，整合资源，齐心协力实现共同目标。
Drive for results - 使用有效的方法解决问题，寻求积极的结果。履行承诺，不断迎接新的挑战。勇于承担责任并让他人对共同的目标负责。
Customer focus - 识别客户想要解决的问题，理解和预测客户需求，通过产品和服务的创新来满足客户需求并超越客户期望。
Influencing for impact - 通过有效的沟通成功地说服和影响他人。
Judgment - 有效地确定复杂问题的范围，基于相关的知识和商业分析，做出正确的决策。
Adaptability - 有效应对不断变化的需求和环境。积极探索各种可能，来处理复杂情况或问题，并在压力下保持积极心态。
在面试中，面试官会问一系列问题，根据你的回答会进行不断深挖来评估你是否展示了这些核心竞争力。
当然对于特定岗位还会额外考察岗位所需要的能力。例如，研发需要考察Coding Skills，产品需要考察Product Sense等等。
/ 文化考察点 /
Full Loop中高级别的面试官（可能是AA面试官），会评估候选人是否适合在公司长期发展并取得成功。他们经验丰富，将会提供关键意见作为招聘决策。他们有可能会考察候选人是否适应微软企业文化。
Growth Mindset - 真正的学习者，可以快速获得新技能并与他人建立联系。
Diverse & Inclusive - 倡导多元化和包容性理念。
One Microsoft - 积极寻求与他人的协作，在差异中寻找共同点，为他人的成功做出贡献，并在其职责范围内优先考虑客户和团队。
Customer Obsession - 站在客户的角度深刻理解客户的痛点，并将这些洞察融入到决策和交付成果中。
Values - 互相尊重，诚信行事，对自己的言行负责。
(注：AA轮面试千万不要大意哦，最近就有几个优秀候选人AA轮之前的Full Loop面试反馈特别好，但AA轮挂在Growth Mindset上。因为Growth Mindset是微软企业文化的根基，这个点上面的失败是无法得到Offer的。)
在面试之前可以提前准备一些可以展现这些核心竞争力和文化的故事。
End
HJ说
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