做一个“工程师个人成长咨询”的产品？

在行从在行我们发现，工程师职业成长，除了专业技能、硬知识（比如代码、架构、算法等），大家还有其他困惑：面试、职业晋升、晋级答辩、项目管理、业务思维、公司办公室政治等等。前面的专业问题可以通过CSDN，掘金，gitlab，github，v2ex等平台去解决，但是后面的问题，目前很难有一个专门的通路给大家提供帮助，但往往是后者，成为阻碍大家成长的一个墙。那么，我们是否能够做一个产品，更高效链接资历较深的研发从业老师，和需要帮助的研发同学？

和很多研发同学聊，我们想把这个事情做深。

基于这个问题，我们开始探讨这个“工程师个人成长咨询平台”项目的可行性。专访了一些从业者，他们先后任职于美团、百度作业帮、优酷、掌阅、英语流利说等。

如果对项目进展感兴趣，欢迎大家留言交流或者加微信 foxeet（备注“CSDN研发”）

核心问题

• 工程师职业成长，和产品、运营等岗位有什么区别？
• 职业发展中，新人最容易犯的错是什么？
• 这个市场是否能规模化，“开源”的程序员文化，是否对付费的知识经验分享造成冲突？
• 论坛/社群/社区（CSDN，掘金，gitlab，github，v2ex），和与老师直接沟通对比，带来哪些不同的成长？

邱胜科-美团算法专家-访谈记录

https://www.zaih.com/falcon/mentors/2c0cweuqw48

工程师职业成长，和产品、运营等岗位有什么区别？

• 成长遇到的问题都是类似的
• 技术性问题，反而不是在行这类平台能够解决、和应该解决的 。

职业发展中，新人最容易犯的错是什么？

• 职业规划，个人成长规划，对于大方向的判断
• 心理因素，性格因素
• 办公室政治，个人沟通等问题

“开源”的程序员文化，是否对付费的知识经验分享造成冲突？

• 公司业务信息，不适合外部分享，需要脱敏
• 大家都为职业发展，有用户愿意为这些知识付费。正在做的晋升答辩的培训，10个人，每个人500，4个小时的活动。

论坛/社群/社区（CSDN，掘金，gitlab，github，v2ex），和与专家老师直接沟通对比，带来哪些不同的成长？

• 技术论坛，更多从技术实践去讲，但是对于工程师的成长、晋升答辩准备、项目遇到问题的解法、效果论证等等问题，没有一个平台传授这些经验
• 对于面试/晋升答辩的看法比我更深入：面试各个公司的要求不一样，也难以标准化（编者按：不一定），但是晋升答辩更接近实践，干货更多，大家拿着业务去diss、argue，高手之间的对决，模拟答辩，也需要控场。
• 编者按：对于不同的用户，交付不同形态的产品。面试、晋升答辩、个人导师的定时check制度等等服务形态
  • 0-1岁经验，面试、交流能力
  • 3-5岁，晋升答辩，业务能力
  • 5-10岁，业务判断，lead，架构，人员（心理、团队、目标管理、项目管理）

何群：前果壳前端研发工程师，百度作业帮高级后端研发工程师

• 技术更迭比较块，五年前的技术可能到现在已经落伍了，工程师的成才需要不断学习新的知识来保证自己不落伍。
• 对系统知识系统结构缺乏认知，不知道如何确定学习的方向。
• 开源的是项目，付费知识的分享可能是说一种点拨的方式，但是单纯的指导方法论可能比较空洞。* * 目前有极客时间/拉钩大学 以收费课程的方式来针对的知识讲解。有奈学教育针对系统结构的视频班课。
• 老师的沟通只是一个指引方向，学生真正要获得成长还是需要gitlab开源项目或者自身项目的积累。

张博：前优酷、果壳高级研发工程师，掌阅高级Python研发工程师

• 这个问题有点难，因为不太懂产品和运营岗；对工程师成长来说，除了学习，我觉着工作态度更重要。
• 眼高手低，盲从，基础不扎实，方向没找好，走了很多冤枉路。
• 可以规模化啊，培训班现在赚的盆盘钵满就是最好的证明；两者并不冲突，付费是把知识串了起来，更容易理解消化，是快餐，开源文化更注重某一个点；虽然你在网上能找到 付费的内容，但是整合起来还是挺难的。付费是一个快速的入门。
• 师傅引进门，修行靠个人