职场中，为什么有人经常说：做得越多，死得越快？

朋友小琳最近从公司离职了，虽说面上是主动辞职，但是她自己非常清楚，确实是在公司待不下了才做了这样的决定。

小琳吐槽起这段有些失败的职场经历说：“我并不是不努力，相反，我是做了太多事，结果做得越多，死得越快！”

后头我又听了小琳详细的描述，可以理解她有这种感慨。

所谓做多错多，最终伤害自己的情况并不只是在她一人身上发生。那么我们究竟该如何看待呢？

一、做多的员工未必就是良币

员工A不做事，整天干些有的没的就是不好好干活，然而他深得老板器重。
员工B整天勤勤恳恳加班到10点从不抱怨，别人让他帮忙从不推辞，尽心尽力，然而老板不喜欢他。
看起来似乎员工A是劣币，员工B是良币，但是事实不一定。

也许真实的情况是，A擅长把握资源，能在公司业务上快速达成订单，给老板创造价值，同时A的工作效率非常高，同样的事情别人八小时干的，他只需要四小时就能够完成。

员工B虽然如同老黄牛一般，但是办事能力不强，老板交给他一个任务不修改个几次，那是永远做不对。所以在不同的角度下去看，得到的结果也是两样的。虽然B干得很多，但是未必B就是良币，而A就是劣币。

工作的努力态度在职场上非常重要，然而努力并不是唯一的衡量指标。你的智商、情商、能力、资源等等因素都会决定你的晋升和生存指数，甚至有时候还会需要一些运气。

二、树大容易招风

我以前有个同事，能力很强，算是个业务多面手，因此领导有工作方面的各种事情基本都会让他去做。

可是他这样的万金油却引起了许多部门同事的排挤，大家和他的关系相处的并不融洽。

后头一次偶然的机会，他因为业务上的某些问题和部门一个老员工产生了分歧，两人当众吵了起来，结果身边的人一边倒站在老员工那里。

最后闹到了领导办公室，领导为了息事宁人，也是把板子拍到了那个同事的身上。

结果这同事觉得特别不公，第二天就提出了离职。

在离职面谈的那天，作为HR负责人，我和他做了一次谈话。谈话中，只听到他描述自己的辛苦和能干，最后却换来领导的不信任。

我也告诉他我的一些看法，站在客观的角度看，并非领导不信任他，否则也不会把许多工作都交付给他。而是做得太多，又比较爱表现，引起了其他同事的嫉妒心。

最后遭到排挤，领导也很难一直力挺他，否则这个团队就不太好带了。

听完我的分析之后，同事才有所理解，表示以后在新的工作上会注意收敛锋芒。

职场上，你做得事情多，当然是好事情，会得到领导的认可。但是做事高调不意味着做人也需要高调，处理好周边的人际关系就是对自己的一种保护。

三、做多错多是一个概率问题

做得越多，就错的越多，从概率论的角度来看，这是必然的一种结果。

比如员工小张一天干了十件事情，按照十分之一的概率，会犯一个错误；而员工小李一天只干五件事情，按照十分之一的概率，只有0.5件事会犯错。

站在老板的角度，小张干对了九件事也许并不会那么关注，可是只要出错了一件事，尤其那件事是自己最关心的时候，老板就会拍板子过来。

反而小李干得少，相对还安全一些。

当然，这里有个博弈的问题。

一方面是企业的管理者是否具有公平客观的视角，若看不到员工付出许多的努力，只盯着其错误，是很难留住真正优秀的员工。

另一方面是员工也不能过于玻璃心，虽然老板表面上对那件错误的事情不满意，内心对自己的认同度还是很高。

四、看到工作的本质是为了自己

假如一个员工因为做多错多，需要承担更大的责任，便让自己消极对待，成为一个偷懒的人，那么可以说其职业发展也会走上慢车道。

我们需要明白，工作的本质不是为了老板，也不是为了赚当下的收入，而是提高个人能力，将来有机会得到更多的价值回报。

若想不明白这一点，你始终就是打工者思维，也很难改变个人的职业发展命运。

那些职场上的成功人士，他们中的许多人也都经历过做多错多的艰难期，但是随着经验、能力、格局的提高，逐渐产生了质变，做多未必错多，自己的话语权也会越来越大，最终才可能实现理想。