由饭否、腾讯滔滔想到的

首先第一个 没有背景、没有经验阅历的刚刚毕业的人想在互联网创业成功的问题？
还是拿王兴为例，他刚回国的时候做了几个网站没有成功，然后xiaonei花了很大功夫
算是取得了一定的成功，那可是抄了一个facebook啊，所以说xiaonei的成功并不是说他有多大本事，机会运气好罢了
我这里想说的是饭否，饭否现在看还不算成功，毕竟还没有VC进入
但是从taotao大部分抄袭饭否来讲，饭否还是做的很不错了
为什么饭否可以在短短几个月做到alexa 3w以内，当然alexa也不能说明什么
那再看看饭否的第三方应用 每天都有涌现出新的，几乎只要twitter有新的第三方应用出来，就有人分析模仿出一个饭否的来
还有饭否对用户的接入，QQ/MSN/GTalk（短消息及个性签名）、手机短信，都做了
饭否团队核心成员除了王兴就4个人，都很年轻
可以说这个团队 假设把时机、模式、思路都留下，换国内任何一个类似的年轻团队，都不能达到现在饭否发展的程度
原因在哪里？我认为这是基于校内的成功
通过校内的发展，王兴以及他的核心团队获得了有形的资本和无形的资本
有形的：套现（现在做互联网有钱还是好办事）；以团队核心成员为中心、校园大使等形式所形成的人脉（这些肯定是活跃在互联网、或者对互联网有看法的当代大学生）
无形的：对SNS的理解程度，以及在国内如何做符合国情的SNS产品
有了这些条件，饭否如此快速的发展以及展现出来的强大就不难理解了。

我们还是回到有趣吧，来看这个问题

校内是个线下活动多的产品--饭否是个纯粹线上的产品
有趣吧更像饭否，只提供平台，通过最近在饭否的深入浅出，发现饭否一开始也就是他们的共同创始人通过各种办法让自己认识的人上来玩
饭否这种产品最大的好处就是用户进入途径很多，一个上网的人要么用QQ、要么用MSN，饭否都支持，那就方便很多了，上网的人特别是网吧的是很少开浏览器的
还有饭否这种需求对于上网的人来说，也是很大的，就是想到什么说什么
那么还是看看有趣吧的问题
有一些累赘产品，像册、日志、圈子应该砍掉
原因是这些功能经不起考验，有bug，饭否上面只要呈现出来的功能基本没有bug
有趣吧搞了像册、日志、圈子就把人搞晕了 不知道你这个网站是在做什么？是做博客服务？像册服务？还是论坛？
还是要做一个让用户一上去看得懂的网站，觉得简单，不复杂
我不需要做很多事情 马上能体验到快乐，得到好处

当然这些还不是我们与饭否的差别
重要的是人脉 还是那次跟fansZHE提到的
如果aw或者类似的牛人在他们的blog稍带一笔有趣吧怎么怎么样，那就不一样
因为经常看他们blog的人就是对web2.0有兴趣，很活跃的人群，这个广告的投放就很精准
而饭否呢，正是因为前面所说他们团队从校内所得的有形资本中的人脉 所以他们基本不需要广告费
也有名人效应（比如王兴离开千橡创办饭否就是一个爆炸性的新闻）什么的。。。总之就是炒作、引爆流行

所以这第一个问题的结论就是 maltose暂时离开去加入另外的一个团队创造新的东西，我现在是赞成的，当然之于有趣吧会带来暂时的损失，我也相信最终会带给有趣吧丰厚的回报
人脉、经验、资本 （至于maltose提到可能带回好的美工我从不妄想，因为真正精通web标准设计的人才要么在baidu、qq、yahoo这样的互联网企业，要么在douban、zhuaxia、mayi这样的创业团队，学生堆里不可能，因为这是个经验塑造的问题）
当然商场如战场，列位看官也可以视之为我的缓兵之计，或许我还另有打算。。。

第二个想法

今天跟一个MM聊天，她说“这个 网站不是专业的门户网站
 那么 就去依附别的网站生存吧 ”
这个说的很好，也是我们现在正在做的
不是我们不想做成门户，“中国最大的在线制作漫画社区”这个称号就是想弄成一个门户
但是初创时期，做门户？现在还有哪个网站敢做门户？而真正的门户sina、sohu、163都退居互联网二线了
因为互联网已经很成熟，同时也有更多的人意识到这里边的潜力，有更多的精英进入，这里边的竞争是空前的残酷
如果要做个区域性的网站，赚点小钱，还是可以的 如果最终的目标是要做到IPO，那就要多想一些问题
其实做互联网现在都在做专，那近日腾讯的taotao为什么蹦出来了？这种互联网大企业没什么，他们的主要资本还是花在命根子上
诸如qq书签、qqlive、taotao都是试验田，现在去看门户，sina就是新闻+博客；sohu就是输入法；163就是邮箱+游戏
这就是说我还是坚定不移的走有趣吧工具化路线
当然不是说要做工具了，就把短消息、好友、个性空间都砍掉 那也不对
饭否提供一个方便人们交流的平台，有趣吧则提供了一个让人们把相片变有趣的平台 变有趣了当然要分享
我最开始的时候玩饭否 觉得是个垃圾
但是这两天觉得饭否是个宝，原因在哪？web2.0好的产品最大的特点就是 越进入角色越觉得好玩，越离不开  你要进入角色，说白了就是多加人
如果是个好的产品，必须要容易加好友，而且你这个平台上要有很多有价值的好友，而且各个类别的都有（比如美女、帅哥、温柔的、强悍的等）
还要经常在线 方便沟通。。。。。。。。这好像是在说SNS网站的运营了，扯远了

还是说有趣吧下面怎么整，当然最近的就是好好利用武汉热线这棵大树
今天把comic的展示页面改成了适应淘乐吧页面的尺寸，可谓双赢 希望通过这次合作可以形成一个良性循环
等到用户基数、pv、pr、alexa达到一定程度，也就在不远的几个月之内吧，开始找yupoo、bababian等谈合作（之前已经跟他们负责的聊过）
最理想的局面就是，有趣吧是其他图片存储网站的辅助工具，也是很多门户网站图库的主要来源，当然长远也可以是新闻门户的图片新闻源
这就类似于baidu一开始的发展是作为sohu、sina的搜索引擎技术提供商一样
而这个合作对象的选择也是双向的，讲究的是投放精准，比如yupoo、bababian就是很好的合作对象，因为他们的受众跟我们的重叠度很大
这种形式比找人挨个论坛贴图效果要好很多

还有就是整个产品的使用帮助要让一个用户来写 而且放在网站显眼的位置，随时可以进去看（类似蚂蚁、饭否、滔滔）