《持续交付2.0》——读书笔记(三、四章节)

第三章：快速验证

关键目标：

    创造的产品或服务，只有被真正用户消费，并最终变现，才能证明价值的存在。

达到验证环4个步骤：

1. 构建：根据非数字化描述，将解决方案准确的变成达到质量要求且可运行的软件包；
2. 运行：将达到质量要求的软件包部署到生产环境或交到用户手中，并使之为用户提供服务；
3. 监测：收集生产系统中产生的数据，对系统进行监控，确保其正常运行，同时将业务数据以适当的形式及时呈现出来；
4. 决策：将收集到的数据信息与探索环对应目标进行对比分析，做出决策，确定下一步的方向。

小结：实际项目开发中，将客户需求转换为必须的软件包，可以通过快速小型化或小批量的形式交付客户使用，收集反馈信息，进行下一步的方向预测，并开展相应活动。

第四章：持续交付2.0的组织文化

目标：持续交付2.0会涉及多个部门与角色的合作，目标为了缩短端到端的需求开发周期，因此势必需要建立一个信任、安全与持续改善的组织文化；

组织文化：

1. 失败是安全的
2. 相互信任
3. 持续改善

小结：公司“以客户为中心”的核心价值观是十分正确且是必要的，通过建立企业文化，引导员工向积极、正向的方向靠拢，人心一致，建立一定的标准，帮助员工进行纠偏，及时改善，持续改进，并不断强化这种正向思维，进而达到提升“持续交付”的目的。