关于惠普前CED的文章

文章在这里。作者对HP失去了创新的文化痛心疾首。我读了也颇为感伤。多少曾经优秀的公司因为短期利润（尤其是公司高层的收入）和持股人的压力而涸泽而渔，最后消声匿迹啊。

作者把Carly Fiorina和匈牙利一个养猪出生的工厂主管比较。再结合这篇文章。一个CEO被自己的员工讨厌到这个地步，也算失败了吧。不过Carly Fiorina拿了两千万的离职费，据说又要到世界银行去工作了。 美国好像有奖励失败的传统，只要这个失败规模够大。就象slashdot上相关讨论上说的一样，看看Carly, Bush，CIA， Ramsfield，就知道这个传统了。 还有一个有趣的8卦：一般大家都认为Carly Fiorina下台的原因是缺乏远见（没有创建，只致力于削减公司运营成本和与Compaq合并）。但这次HP董事会逼她下台的原因却是她执行不力。

文章提到一些有趣的历史。比如Bill Packard提醒员工大胆创新的重要性：Bill Hewlett used to remind us that The marketing guys said the HP-35 would be a failure because it was too small, and then we couldn't make them fast enough to meet the demand. The marketing folks don't know everything."