听一个技术演讲上讲到高效组织工作的五个简单手段,觉得挺好
(1)了解组织成员实际在干什么,无需KPI等空洞的东西
(2) 组织管理负责沟通协调问题,解决问题;要直接解决问题,不能迂回。
(3) 给每一成员更多的权利,享受权利带来的好处。
(4) 说清所做的事情的前景在哪里,会给个人带来什么样的影响。
(5)合作互惠原则,让人与人之间的工作息息相关。
(6)奖励合作的人,不应该批评没干好的人,而是要批评不寻求帮助的人。
听一个技术演讲上讲到高效组织工作的五个简单手段,觉得挺好
(1)了解组织成员实际在干什么,无需KPI等空洞的东西
(2) 组织管理负责沟通协调问题,解决问题;要直接解决问题,不能迂回。
(3) 给每一成员更多的权利,享受权利带来的好处。
(4) 说清所做的事情的前景在哪里,会给个人带来什么样的影响。
(5)合作互惠原则,让人与人之间的工作息息相关。
(6)奖励合作的人,不应该批评没干好的人,而是要批评不寻求帮助的人。