敏捷开发-每日站会

什么是每日站会：

每日站立会议是指每天早上举行的短期会议。该活动起源于敏捷开发方法中，在Scrum敏捷项目管理中很常见。日常站立会议一般用时五到十五分钟，有时候指代站立的早晨点名或每日例会。

 每日站会的目的：

    基于迭代目标的团队协作和快速反馈。每日站会提供了在达成迭代目标过程中的团队协作同步点，以及快速反馈循环中的检查和调整点。

    每日站会的目的不是汇报，不是要知道每个团队成员把时间投入到哪里、而是进行信息同步，对目标和跟踪和校准，以及加强在达成目标过程中的协作和合作。

每日站会-会议要点：

 1、站立会议全员都需要参与；

 2、当值员必须提前准备，识别出问题和风险，做好协调；

 3、每个组员汇报进展和当天的计划。对于承诺的任务，需要完全执行；

 4、每日站会实践不能超过15分钟；

 5、三段论：昨天完成什么，今天计划做什么，遇到了什么困难；

 6、成员之间信息共享，每个组员都能了解项目总体进展；

 7、不要陷于技术细节的讨论，当值人员应该记录下所有的阻碍并跟踪；

 8、把每个问题用跟踪卡片（或在JIRA）跟踪起来。

每日站会是个协作会议，违反协作本质的典型反模式：

1、大部分时间一个人说，其他人听

2、大家都向一个人汇报

3、各说各的，站会上没有讨论

4、说一些其他人不感兴趣的内容

5、每日站会用来分配任务