一、创业前功课:
1、目前市场上有没有类似的项目?
2、该项目相对于其他同类产品的优势在哪里?3、怎样培养用户?
4、该项目的盈利点?
5、借鉴其他项目经验。
二、注意事项
1、笔记本随身携带
2、刚开始项目团队不宜过于臃肿
3、产品设计前期开发人员不要过早介入,等产品有原型了,在介入讨论组最好
4、兼职创业风险特别大,很多时候会夭折(人员,进度无法把控)
5、必须有详细的项目进度计划
6、选择成熟的技术框架
7、团队成员的稳定性非常重要
三、上线准备:
1、准备BP(商业计划),为VC做准备
2、创业不只是技术,还有很多技术外的事情要做
继续补充