gg=G团队贡献分规则

一、小组成员工作准则

功能准则是每个成员所要达到的基本要求，需要全体成员相互监督，相互鼓励，推进项目稳固前进。

• 全体成员
  • 按时参加组会，如果无法参加需要提前请假。
  • 组会汇报时应当诚实、有准备地汇报。
  • 应当即使维护、修改自己负责的功能模块的文档。
  • 如果遇到有损于个人进度或者团队进度的行为，应当及时汇报。
• 团队偏好规则（这些规则都没有什么道理）
  • 代码风格必须符合产品经理偏好！
  • git commit 风格必须符合产品经理偏好！
  • 注释风格必须符合产品经理偏好！
  • 产品风格必须符合产品经理偏好！
  • 项目架构必须符合架构师偏好！
  • 团队分工必须符合架构师和产品经理偏好！
  • 界面 UI 必须符合美工偏好！

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二、贡献分配细则

​ 按照课程说明，我们组内有 7 个人，所以可以供分配的为 350 分，我们决定将其中的 315 分作为基础分数，将 35 分作为奖励分数，将按照团队贡献值进行映射分配。

2.1 基础分计算方案

​ 每个人的基础分被记为 $s_i$ ，每个人初始分数为 45，依照下表进行加减分：

类别	情况	加减分
基础准则	不符合团队偏好规则	-1
	未达到相应职位的基础准则	-1
代码质量	代码可读性差，维护难度高	-5
	代码具有可读性，质量高	-2
	有易于理解的注释，代码易于维护，质量高	5
准时性	按时完成	+1
	晚于个人进度，没有影响团队进度，且没有让 PM 不满意	0
	晚于个人进度，没有影响团队进度，并让 PM 不满意	-1
	晚于个人进度，且影响团队进度	-3

基础准则和准时性两类情况可以重复加减分。

2.2 奖励分计算方案

​ 每个人的奖励分被记为 t i t_i t