不知道大家备考了多久才通过考试的,不过我自己是两个月备考通过的,也不知道两个月备考时间算不算短期?
其实pmp考试可以算是简单的了,因为它题型简单,题型都是选择题,只要有60%的正确率就算通过考试了,所以没有花很长时间备考了
说回正题,我是如何备考的,机构虽然给制定了甘特图学习计划,但我没按照上面的来,我是按自己的节奏来的,基本分为以下4点。
一、解决报名报考事宜
PMP考试在国内是需要报名两次的,先在国外官网进行英文报名(英文报名主要是用于审核报名条件的),在到国内PMP考试监管相关方处(统称外专局,也叫项目管理人才交流基金会)进行中文报名(中文报名主要是用于选择考点及缴费的)
反正各种要填的个人信息,同时还得将自己的项目工作经历按照模板写一篇小作文,报考也有要注意的点,例如项目学习时间必须要选择35小时及以上,尤其是自考的要注意了哦,这里就不多说了,有不懂的问我即可。
二、教材、理解概念
PMP考试有指定的官方教材--PMBOK指南(目前最新为第七版,个人当时考的第六版),基本就是靠这一本教材就足够了,考试的考点都是围绕着教材来出的,不会超纲,至于机构的辅导书,也是老师整合了知识点做了个总结,当然对于部分知识点也会有讲解,比官方教材解释得更通俗一点。
说回教材的学习,可以先过一遍教材,这里的目的也就是为了形成个概念,大致知道PMBOK讲的是什么,有一个大概的逻辑框架。
第二遍,结合辅导书,一个知识点一个知识点的做解读,这一步目的也是为了理解概念,形成认知,最好也是带着疑问去看,弄清楚每个过程领域包含了什么?讲得是什么?具体到这一步要做什么?因为第六版PMBOK重点在流程,很死板,例如项目风险,在执行过程组,改如何实施风险应对。
三、ITTO重点理解
议单独作为一个模考来学习,若之后打算考软考系统集成和高项的,ITTO也是会用的,先看个简易版的,网上有资料列举全部过程活动。
ITTO也阐述了项目执行到哪个过程,该做什么事情,要运用到什么工具,所以说第六版注重流程,还是比较死板的,只是运用到工作中,要做拆解,所以往往有很多声音说PMP学习了没什么用处。也不奇怪,PMP是老外的证书,做事的逻辑与方法跟国内是有偏差的,完全运用PMP所学的执行国内的项目,也是走不通的,所以第七版现在强调敏捷了,感兴趣的小伙伴可以去了解下,个人感觉敏捷更适合现代社会。
四、做题
考试离不开做题,做题也是进步最快的一个方法,这里做题是可以穿插到第二步的,每一章节学完就给自己做个测试,低于60分,建议重学吧,大致是理解上出现了偏差、理解不了题意、抓不住重点等等都有可能,PMP的题出的还是比较绕的,很多都是案例场景题,刚刚开始学的小伙伴往往会将过程组弄混,都是正常滴~
学完了后,就是模考,抓偏科的时候了,模考后分析下错题,具体哪个章节哪个过程组错的比较多,重新在学习巩固一遍。
五、考前准备
这点也稍微说明一下吧,疫情之下,大型考试聚集是不好的,所以考试主办方也头大,对于PMP考试,需要考前提前14天每日自测体温、考试当天出示48小时核酸检测证明等,官网都有做说明,具体需要填的表、协议书都需要考生自行在官网下载打印签字哦。
记得考试的时候买块德芙,涂答题卡的时候更加丝滑。
不多说了,祝各位顺利过考哦,谢谢关注。