重复是如何产生的？

很多因素都会导致重复，下面列出一些常见原因：

低成本

编辑器“拷贝粘贴”的便捷性，让制造重复的成本太低。人天生是厌恶重复的，但制造重复的过程是如此容易，让其显得不再那么令人讨厌。

对于变化的恐惧

消除重复的过程，往往意味着对于原有代码的修改，以提高其可重用性。但是，基于对破坏原有功能的担心，“另起炉灶”往往是更加“理智”的选择。

尤其是当原有代码的可维护状况越糟糕，重复就越容易产生。

不易识别

重复的模式，完全被混乱的代码所掩盖。想理解它已经很困难，更不用说去识别重复。造成开发人员“有心杀敌，无力回天”。

技能上的不足

即便重复明确的摆在眼前，开发人员技能上的欠缺，比如对于语言特性的了解不够，对于消除重复的手段知之甚少，导致重复“合理”的产生，“合理”的存在。

庞大的代码库

当开发人员开发一个功能时，即便类似的问题曾经被解决过，但由于代码库过于庞大，开发人员很难知道它的存在，只好独立的重新解决解决，然后造就更加庞大的代码库。

知识共享的不足

一个大型团队往往会分成多个子团队，这些团队往往按照模块进行划分。团队之间由于模块的隔离，根本不存在内在需要，在团队之间分享信息和共享代码。事实上，一些公司基于“信息安全”的考虑，团队之间根本没有权限查看对方的代码。

即便一个团队内部，每个成员也有明确的职责划分，不同的功能长期由不同的团队成员进行维护，大家各自为战，也会造成轮子不断被重新发明。

价值导向

是的，重复让人生厌。但“消除重复”大多时候要比“制造重复”更困难。它需要个人更多的努力，更好的感觉，和更高的技能，更需要团队提供良好的机制。

当企业或团队并不鼓励对于“内部质量”的重视或改善时，一个开发人员即便发现了重复，也知道如何消除重复，但其为之付出的努力并不会得到认可，甚至会被管理者和同事认为是在浪费时间。尤其是当“消除重复”的过程引入任何问题时，反而会受到责难和惩罚。

这是最糟糕的造成重复的因素。在这样的价值导向下，所有其它会导致重复的因素都不会得到改善，只会进一步恶化，最终让一个系统迅速的充满重复。

认知差异

有些开发人员认为重复是合理的。在他们看来，重复的双方本来就是不同的事物，只是它们现在恰巧有相似的流程，恰巧使用相同的算法。重复的存在，让各自独立的变化，相互不干扰。这反而是一种优势。

这样的看法并非错误，在一些情况下确实如此。对于这类的问题，可以通过调整不同的抽象层次来发现内在的一致性，以此消除重复。如果从任何层面二者都是完全不同的事物，那重复就是合理的。

只是，识别重复的真伪，需要具备敏锐的洞察力。否则，将会导致很多内在的重复得以光明正大的保留。