需求不明的情况下,一定要确认好需求

突发事件 

boss提出一个功能,需当天完成,因需求组比较忙,故没有文档,项目PM直接告知开发完成,

开发经过半天多的奋战,在3点左右发包,测试组因比较赶,直接release。快下班的时候达到boss的功能实现后,提交给需求,告知boss完成,但需求经过查看,发现英文表达很有问题,语句说不通,无法上交boss, 经过1个多小时的更改完成


总结:

遇到需求不明确的情况下,测试这边一定要确认需求,搞清楚需求的展示规则,以免产生无用功

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