OMS 2.0至3.0升级项目成功案例：卡帕

在快速变化的市场环境和日益激烈的竞争中，企业需要不断优化和升级信息化系统，以保持竞争优势。卡帕作为业内领先的运动及休闲服装品牌，深刻认识到这一点，并于近期成功完成了OMS 2.0至3.0的升级项目。通过此次升级，卡帕不仅解决了现有系统中的瓶颈问题，还大幅提升了整体运营效率和数据管理水平，显著改善了供应链管理和客户服务质量。


诞生于1916年的KAPPA品牌早在20世纪六七十年代便开始在欧洲崭露头角并逐步发展成为欧洲最具盛名的运动休闲服装品牌。自那时开始，KAPPA品牌的产品所代表的生活方式，也随着品牌极具识别度的品牌标识Omini——两名背靠背而坐的男女风靡世界。10余年的摸索和发展为 KAPPA 品牌在中国市场再进一步奠定了坚实的基础。现如今的KAPPA 品牌在传承运动基因的基础上，以"激情不凡，拒绝平庸"为核心理念，将自身定位为带有潮流属性的运动生活品牌。目标消费者热衷于流行文化，注重生活品质，对于新事物充满探索精神，乐于展现自我的年轻消费群体。

在数字化转型和智能化运营成为企业发展主旋律的背景下，卡帕面临着日益复杂的市场环境和不断变化的消费者需求。为了进一步提升企业的运营效率，优化供应链管理，卡帕决定对现有的OMS系统进行升级，从2.0版本提升至3.0版本。此次升级旨在进一步强化系统间的互联互通，确保数据的实时性和准确性，以支撑企业在供应链各环节中的高效运作。

在此次OMS 2.0至3.0升级项目中，卡帕通过一系列的系统对接与优化，实现了业务流程的显著提升，具体成果如下：

1、OMS-BI数据权限互通：
OMS3.0实现了与E-BI的无缝对接，通过接口权限管控机制，实现了OMS-BI数据的安全传输和获取。不仅保障了数据的准确性和安全性，还提升了数据分析的效率，为业务决策提供了强有力的数据支持。

2、OMS与SAP多库位交互回传：
在此次升级中，加强了OMS与SAP系统之间的多库位交互能力。OMS系统能够主动获取SAP库位库存信息，频率高且更新及时，从而实现了库存信息的同步和准确。这一改进大大提高了供应链的管理效率，降低了库存误差，尤其适用于B2C和JIT模式下的库存管理需求。

3、POS系统对接与优化：
升级项目中，卡帕通过POS系统的优化，实现了门店库存的实时同步和门店发货的无缝对接，解决了以往库存更新不及时和订单处理效率低的问题。门店可以实时获取库存信息，确保商品的及时补货和发货，提升了消费者的购物体验。

4、ERP系统整合与密文推送：
OMS3.0与卡帕外部ERP系统进行了深度整合，优化了采购订单、发货单及库存异动等业务流程。通过OMS系统与ERP系统的无缝对接，实现了订单信息的自动化处理，提高了整体运营效率。此外，OMS系统的密文推送保证了数据传输的安全性，防止了敏感数据的泄露。

5、WMS系统对接与改进：
此次升级中，OMS与WMS进行了全面的对接和优化，包括B2C配送单、采购退货单、出库单、入库单等各类单据的传输与处理，实现了仓库操作的自动化和智能化，减少了人工干预，提高了仓库的作业效率。

综上所述，卡帕在此次OMS升级项目中，通过对SAP、POS、ERP、WMS四大外部系统的深度对接和优化以及与E-BI的无缝衔接，实现了业务流程的全面提升。库存管理更加精准，订单处理更加高效，数据安全更加有保障，整体运营效率得到了显著提高，为企业的持续发展奠定了坚实的基础。