十大管理之进度管理-信息系统项目管理师备考

最新推荐文章于 2024-09-30 18:49:50 发布
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文章标签： 软件工程
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这篇博客详细记录了2023年下半年软考备考过程中的进度管理知识点，涵盖了规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制定进度计划以及控制进度等重要内容。通过对各种网络图、依赖关系、估算方法和进度压缩策略的讲解，帮助读者深入理解项目进度管理的关键点。
摘要由CSDN通过智能技术生成

真实记录2023年下半年软考考试备考经历和笔记

历年考试情况

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进度管理ITO


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1、规划进度管理

  1. 进度管理计划内容一般包括：项目进度模型、进度计划的发布和迭代长度、准确度、计量单位、工作分解结构（WBS）、项目进度模型维护、控制临界值、绩效测量规则EVM、报告格
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Jerome_GHW
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软考高项（信息系统项目管理师）备考一、介绍
分享式获得也是一种学习的态度
03-12 1660
软考全称为计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，简称软考。以考代评，可获得考试科目对应的等级职称。软考是国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试。考试合格者将颁发由人社部和工信部用印的计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书。该证书在全国范围内有效，并且与一些国家互认。计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试简介该介绍为中国计算机技术职业资格网于2015年10月28日发布的考试介绍，保留至今未做更改。
项目十大管理之进度管理
油条的博客
05-02 660
项目进度管理七个过程 规划进度管理：制定政策、程序和文档以管理项目进度。 定义活动：识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动。 排列活动顺序：识别和记录项目活动之间的关系。 估算活动资源：估算执行各项活动所需材料、人员、设备或用品的种类和数量。 估算活动持续时间：根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需的工期。 制定进度计划：分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素。 控制进度：监...
项目十大管理（三）进度管理
热门推荐
hello_1566的博客
04-30 1万+
项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。它的目的是保证项目能在满足其时间的约束条件的前提下实现项目的总体目标。也就是把项目按时完成，所必须的管理过程 因此为了保证项目能够按时完成，需要制订详尽的可操作性的项目进度管理计划，才可以统筹安排整个项目工作。为此将进度管理分成七个子过程： 规划进度管理：制定政策、程序和文档，来管理项目进度 定义活动：识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动 排列活动顺序：识别和记录项目活动之间的关系 估算活动资源：估算执行.
十大管理之项目进度管理知识点
好好学习，天天向上的博客
07-28 2977
十大管理之项目进度管理知识点
PM_06 十大管理之项目进度管理（三）
chengyu0726的博客
01-05 1286
第6章 项目进度管理 第7章 项目成本管理 第8章 项目质量管理 第9章 项目人力资源管理 第10章 项目沟通管理和干系人管理 第11章 项目风险管理 第12章 项目采购管理 第13章 项目合同管理 选择1~2 第14章 项目文档管理与配置管理 选择 + 案例 第15章 知识管理 1分选择 第16章 项目变更管理 选择 + 案例 + 论文 第17章 战略管理 （考前1个月学） 第18章 组织及项目管理 （考前1个月学） 第19章 流程管理 （考前1个月学） 第20章 项目集管理 （考前1个月学） 第21章
信息系统项目管理师知识总结
企业实战系列集 ●●● https://ximenjianxue.blog.csdn.net
11-03 5048
本周马上就要软考了，大家准备好了么？偶然看到关于项目管理十大知识领域和47个过程图，特此记载，以供记忆学习。科目一：选择题（总共75分，45分及格），时间：2个半小时科目二：分析题（总共75分，45分及格），时间：90分钟科目三：论文题（总共75分，45分及格），时间：2个小时。
十大管理之范围管理-信息系统项目管理师备考
GuoHengWei的博客
09-15 187
1、项目范围说明书：产品范围描述、可交付成果、验收标准、项目的除外责任（识别排除在项目之外的内容，明确哪些内容不属于项目范围、有属于管理干系人的期望及减少范围蔓延）
信息系统项目管理师（考试介绍）
分享式获得也是一种学习的态度
09-08 821
每个人都有惰性，但不断学习是好好生活的根本，共勉！抽刀断水水更流，举杯销愁愁更愁。人生在世不称意，明朝散发弄扁舟。——《宣州谢脁楼饯别校书叔云》软考全称：计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试。
【信息系统项目管理师 - 备考宝典 - 22】考点汇总 - Chapter 19 - 进度控制
星辉领域
10-21 331
项目管理的首要任务 是制订一个构思良好的项目计划，以确定项目的范围、进度和费用。 在给定的时间完成项目是项目的重要约束性目标； 能否按进度交付是衡量项目是否成功的重要标志。 进度控制 是项目控制的首要内容， 是项目的灵魂，亦是项目管理中的最大难点。 进度控制是比较实际状态和计划之间的差异，并依据差异做出必要的调整以使项目向有利于目标达成的方向发展， 其包括： 1）进度计划是进度控...
信息系统项目管理师-高项-十大管理ITTO背诵口诀语音
09-05
【信息系统项目管理师】是国家对信息技术领域高级项目经理的专业认证，涵盖了广泛的管理知识和技术技能。在备考这个资格认证的过程中，理解和掌握【十大管理】是非常关键的一环。这十大管理包括了项目的整体管理、...
计算机高级-信息系统项目管理师-十大管理论文模板
12-26
【计算机高级-信息系统项目管理师-十大管理论文模板】是一个为备考软考高级信息系统项目管理师的考生准备的重要参考资料。这个文档集包含了项目管理的核心内容，以十大管理领域为基础，帮助考生理解和掌握项目管理的...
高级信息系统项目管理师——项目管理十大知识领域之项目进度管理详解思维导图
05-04
通过思维导图方式，对项目进度管理进行了详细解读，对项目进度管理的规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制订进度计划、控制进度7个过程的输入、工具和技术、输出三个方面逐层...
管理系统系列--信息系统项目管理师-备考.zip
02-26
《信息系统项目管理师备考指南》 在信息化时代，信息系统项目管理师成为了企业中不可或缺的角色，他们负责规划、组织和实施各类信息技术项目，确保项目的成功执行。备考信息系统项目管理师不仅需要扎实的技术基础，...
软件工程-数据流图
wlq_567的博客
09-29 888
软件工程数据流图（DFD）是一种用于表示系统中数据流动和处理过程的图形化工具。它通过图形符号展示系统的输入、输出、存储和处理，帮助开发者理解系统的功能和数据交互。DFD通常由四种基本元素构成：外部实体、数据流、处理过程和数据存储。外部实体表示系统外部的用户或其他系统，数据流表示信息的传递，处理过程描述数据的转换和操作，而数据存储则表示系统中存储的数据。通过构建DFD，团队可以清晰地识别系统需求，优化设计，并确保各个组件之间的有效沟通，从而提高软件开发的效率和质量。
《软件工程概论》作业一：新冠疫情下软件产品设计
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holer的博客
09-30 1247
2020年伊始，一场突如其来的新冠肺炎疫情打乱了人们的生活步伐。公共场所中的电梯按钮等公共设施，在日常生活中是频繁接触的对象，因而成为病毒的绝佳传播载体。如何避免此类高危接触行为，已成为疫情防控中一个不容忽视的问题。
软件工程-软件测试
wlq_567的博客
09-29 1742
软件测试是确保软件质量的重要环节，通过系统的测试过程，可以发现并修复潜在的缺陷。测试的主要目标是验证软件是否符合需求规格，并确保其在各种条件下的稳定性和可靠性。软件测试分为多种类型，包括单元测试、集成测试、系统测试和验收测试等。每种测试类型都有其特定的目标和方法，能够从不同角度评估软件的性能和功能。随着敏捷开发和持续集成的兴起，自动化测试逐渐成为主流，能够提高测试效率和覆盖率。有效的软件测试不仅能降低维护成本，还能提升用户满意度，确保软件在市场上的竞争力。因此，软件测试在软件开发生命周期中扮演着至关重要的角
【系统架构设计师】专题：基于构件的软件工程考点
数据知道的博客
09-30 684
基于构件的软件工程(Component-Based Software Engineering，CBSE)是一种基于分布对象技术、 强调通过可复用构件设计与构造软件系统的软件复用途径。(1)可组装型: 所有外部交互必须通过公开定义的接口进行。(2)可部署性: 必须能作为一个独立实体在提供其构件模型实现的构件平台上运行。(3)文档化: 构件必须是完全文档化的。(4)独立性: 构件应该是独立的，如确实需要其他构件提供服务，则应显示声明。(5)标准化: 必须符合某种标准化的构件模型。
软件工程的详细学习要点和学习方向
2401_87352036的博客
09-29 944
掌握数据库的基本原理，了解常用的数据库管理系统（如MySQL、Oracle、SQL Server）。- 随着技术的发展，软件工程专业也开始涉及人工智能、机器学习、大数据分析等前沿技术的学习和应用。- 学习编程语言的语法、特性、常用库函数，并具备编写、调试和优化代码的能力。- 熟悉常见的线性结构（如数组、链表、栈、队列）和非线性结构（如树、图）。- 了解软件开发的基本流程，包括需求分析、系统设计、编码、测试和部署等。- 对于前沿技术的学习，要保持敏锐的洞察力，紧跟技术发展的步伐。
信息系统项目管理师高效备考策略
"信息系统项目管理师的复习策略与书籍选择" 在准备信息系统项目管理师的考试时，面对复杂的知识体系和有限的时间，有效的复习方法至关重要。作者分享了自己的经历，指出开始复习时可能会遇到教材难以理解的问题，...
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