向着第二层 第一阶段第一天

好吧，我承认，我的确是比预计的计划晚开始了3天。最近工作太忙，每天都在准备给巴基斯坦的童鞋们培训EOMS的PPT还有培训预演神马的。没抽出空来好好的实行自己的计划。罪过罪过。

 

 

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今天看了iamsujie.com发表的《俞军给淘宝产品经理的分享》，感触还是比较多的。里面提到了两个我一直很困扰的问题：做产品和做项目经理。

我们产品线（虽然是这么叫的，但我觉得远不够产品的标准）现在面临最大的问题就是没有产品的规划，就像文章中说的“开始肯定没有架构，有也是扯蛋，就是目标很明确的解决某些用户的某个需求”，“开始要满足某些用户的某个需求，然后吸引新用户”。问题是每个用户的需求不同，导致现在就是一个一个的项目，根本就不是产品，也没有所谓版本的概念，更不用说所谓的产品架构了。真是讨厌啊，好烦。怎么搞呢？？？什么时候等我晋升到第二层，或者第三层的时候说不定就能知道答案了吧。

还有就是产品经理的问题，我觉得说的太对了。“产品一开始只有一个产品经理，长大了以后，会变成一个产品经理加上一群也叫“产品经理”的螺丝钉，时间长了螺丝钉发生分化，一部分变成“真正的”产品经理，一部分继续乐于做螺丝钉（也挺好，有人愿意，公司也愿意），一部分转岗。”以上是对原文的引用，应该不算是抄袭和剽窃吧......现在我身边有很多我觉得已经到了第二层甚至接近第三层的“小牛”们，的确技术很强，也的确能独立承担一部分产品经理所需要做的事情。但是就是做不了产品经理，一直是个“螺丝钉”，而且乐此不疲。也许就是这个原因吧。人总应该是向上走的。至少我不想永远做螺丝钉。

 

还有linzhengqun童鞋的Java语言基础：RTTI 。惊讶的发现，自己写java代码快两年了，居然没有过这些创建和引用类的方法。更丢人的是，我还不知道RTTI是虾米意思......看来真的还要在第一层混好久了......(runtime type identify运行时类型识别)

 

 

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再有就是学习了张孝祥张老爷子的javascript lesson5-19~ lesson5-22 唉，来巴基斯坦之前就看到 lesson5-18了，中间三个月的

时间居然一点都木有看。万恶的项目经理啊，每天都要加班到12点多。

八过还好昨天项目验收了，终于有时间了。

 

唉，从今天开始接着弄吧。

 

还有就是为虾米不能自动换行了呢？？？？