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RSS订阅原创 scrum工具四款可参考
Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。经过多年的发展，敏捷开发受到很多团队及企业的欢迎，随着热度越来越高，随之也诞生了众多敏捷开发工具，帮助企业可以更好的落地敏捷，实施敏捷。团队间可以高效协作，提升效率。那我们就一起来看看几款热门的敏捷工具吧！（仅供参考）Leangoo领歌Leangoo是专业的敏捷研发协作平台，由于中国资深的敏捷顾问团队和敏捷研发团队倾力打造。领歌可以从产品概念的形成——产品规划——需求分析、管理——迭代的管理和协作.
2021-10-26 09:41:55
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转载 Leangoo敏捷开发项目管理平台新增测试用例管理、测试结果统计功能
Leangoo领歌新增测试用例管理、测试计划规划、测试结果统计功能，以便管理项目中的测试工作管理测试用例通过在“测试用例库”类型看板中添加“测试用例”类型卡片，并以看板列表的形式来组织项目中各个功能模块的测试用例，通过打标签的方式来评审测试用例，最终达到管理项目中的测试用例的目的。规划测试计划通过“测试计划规划”功能，可以创建一个“测试计划”类型的看板，并将当前测试用例库看板中的测试用例卡片拖拽到目标测试计划看板中，即可完成创建一个规划好的测试计划。此时目标测试计划看板中就会.
2021-08-26 18:38:49
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原创 敏捷团队如何通过Leangoo领歌做迭代管理、迭代规划及任务协同
迭代看板上的用户故事源自于产品Backlog，迭代计划会议上面团队通过产品Backlog的迭代规划功能，规划本迭代将要完成的用户故事。所以我们需要先进入产品Backlog看板。1、进入Leangoo，点击产品Backlog看板2、将已经完成的用户故事规划至迭代看板上...
2021-07-12 15:44:36
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转载 使用leangoo做多团队敏捷开发项目管理
概述多团队敏捷开发主要是指多个Scrum团队/敏捷团队开发同一款大型产品或大型项目的敏捷开发。适用场景适用于多个团队进行大规模敏捷开发协作。Leangoo基于多团队大规模敏捷开发需求，也提供了可适配Scrum of Scrums, Scrum@Scale，LeSS和SAFe等模型的项目模板。如果是单团队进行敏捷开发，请查看单团队敏捷开发开始使用Leangoo创建多团队敏捷项目对于大型互联网产品、企业级软件产品、大型项目或解决方案，这些通常需要多个团队协作进行开发，..
2021-05-25 17:48:06
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转载 单团队敏捷开发项目管理示例
概述单团队敏捷开发主要是针对10人以下、只有一个Scrum团队的小型产品或项目的敏捷开发。对于小型团队来说，在Leangoo中创建一个单团队敏捷开发项目就可以很好地支持团队产品或项目的开发。适用场景适用于单个团队进行Scrum敏捷开发协作，Leangoo项目内也提供了“单团队敏捷开发”模板供团队选取使用。如果是多团队大规模敏捷开发，请查看多团队敏捷开发Scrum简介Scrum一个是用于开发和维护复杂产品的框架。上世纪90年代，Scrum在全球已得到广泛应用，它最初用于..
2021-05-25 17:46:25
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转载 用leangoo看板工具轻量级协作——OKR的管理和跟踪
OKR的基本概念OKR（Objectives and Key Results目标与关键结果）是关于目标管理的一种最佳实践，是企业实践的管理理念与经验的总结。它是一套开源系统，组织可以在遵循其基本思想和原则的基础上，进行自定义。它源自1954年彼得•德鲁克在《管理的实践》中提出的“目标管理和自我控制”，以及1971年，安迪•格鲁夫在英特尔公司启动的iMBO方法（英特尔公司的目标管理系统）。OKR是结构化的目标设定系统用OKR方法设定的目标，包含两个组成部分：目标（O，Objectives）和关键结果（
2021-03-12 10:49:00
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转载 如何leangoo看板工具做可视化工作流
使用LEANGOO实现可视化工作流概述可视化工作流，是指通过可视化的精益看板将价值流进行可视化，通过精益思维消除瓶颈、加速流动，提升效率。可视化工作流可以用于各种业务及服务流程、精益产品开发，IT服务支持、客户支持、问题跟踪处理、缺陷跟踪处理等各种场景。什么是价值流？•一个价值流是为了向客户/用户交付价值需要完成的一系列工作步骤。•它包括了端到端的完整步骤 – 从接收的客户的需求到交付产品或服务给客户，并完成收款。•它包括了完成这些工作需要参与的人、系统、以及信息和材料/资源的流动。
2021-03-12 10:45:59
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转载 用敏捷开发工具可视化的进行Sprint规划
痛点在敏捷需求规划中，敏捷团队经常需要将接下来要做的用户故事和缺陷引用到Sprint迭代看板上，以便进行Sprint冲刺。然而，在之前的版本中，团队往往需要进行多次操作才能将需求引用到正确位置；在将用户故事和缺陷引入到Sprint看板后，又必须打开Sprint看板才能查看Sprint内的需求内容，然后对Sprint内故事进行优先级排序；在做多个Sprint规划时，也无法直观地看到不同Sprint内需求安排情况等等，以上这些问题导致Sprint规划很繁琐、麻烦，团队经常做起来很累。解决方案.
2021-03-12 10:42:51
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原创 共享思维导图，协作型思维导图Leangoo
共享思维导图，协作型思维导图Leangoo，可以导出导入XMind文件了，我们来看看如何操作：进入leangoo官网：www.leangoo.com，登陆账号。点击右上角“+” 新建脑图，然后导入XMind文件即可。新建好脑图之后，进入脑图页面，可以点击右侧添加成员一起协作，开启头脑风暴如需要导出脑图，可以点击右侧“菜单”，选择“导出”即可...
2020-12-23 17:13:15
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转载 Leangoo阶段式(瀑布式)游戏产品研发
一、概述本文讲述的是基于阶段模式进行游戏新产品研发过程，以及基于这种研发过程Leangoo提供的项目模板。二、游戏产品开发流程通常开发一款新游戏大体上会按照如下流程来进行：1） 概念阶段 – Concept主策根据产品创意，确定游戏策划草案，包括游戏的形态、游戏概述、游戏核心玩法、市场定位、特色及卖点等。然后，完成市场分析，竞品分析，可行性分析等环节，最后提成立项申请，立项成功后项目启动， 进入项目的前期制作阶段。2） 前期制作 – Pre-production前期制作阶段的
2020-12-18 09:40:04
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转载 Leangoo阶段式硬件产品开发流程
一、概述本场景描述的是基于阶段式硬件研发流程以及在Leangoo中如何实现。二、硬件产品开发流程下图所示的是一个硬件产品开发大体上所需要经历的全部流程：1）立项在立项之前首先需要确定产品定位，对市场规模、用户需求、竞品优劣势、等多个环节进行分析。通过综合分析得出是否具有可行性，若可行，则进入立项评审阶段，通过评审之后便可进入启动阶段。2）启动在启动阶段，我们需要组建项目团队，确定产品参与人员，沟通是产品经理的一项职能，如何将所有的参与人员集合一起共事，如何更有效的沟通
2020-12-18 09:36:23
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转载 Leangoog管理阶段式（瀑布式）软件研发项目流程
通过阶段看板来管理项目的各个阶段和里程碑；通过甘特图查看项目任务进度、关联等信息；此类型项目提供了软硬件研发、游戏研发等模板，适用于瀑布式或阶段式产品研发及项目的管理。一、概述本场景描述的是基于阶段式软件研发流程以及在Leangoo中如何实现。二、软件产品开发流程下图所示的是一个软件产品开发大体上所需要经历的全部流程：1、启动在项目启动阶段，主要确定项目的目标及其可行性。我们需要对项目的背景、干系人、解决的问题等等进行了解。并编制项目章程和组建项目团队，包括：产品经理、架构工
2020-12-18 09:32:03
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转载 Leangoo_多团队，大规模敏捷开发实现过程
通过敏捷看板来实现需求、迭代（支持燃尽图）和缺陷管理；此类型项目提供了单团队敏捷开发和大规模敏捷模板，适用于Scrum敏捷项目管理及产品研发。本场景描述的是针对多个Scrum团队/敏捷团队，开发同一款大型产品，或者大型项目的敏捷应用场景。Leangoo多团队大规模敏捷开发模板是基于大规模敏捷模型定义的，可以适配基于Scrum of Scrums, Scrum@Scale，LeSS和SAFe等模型。Leangoo多团队大规模敏捷开发模板，在团队级使用的是标准的Scrum模型。Scrum是用于开发和维护
2020-12-17 11:27:32
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转载 Leangoo团队敏捷开发实现过程
通过敏捷看板来实现需求、迭代（支持燃尽图）和缺陷管理；此类型项目提供了单团队敏捷开发和大规模敏捷模板，适用于Scrum敏捷项目管理及产品研发。本场景描述的是针对10以下小型产品研发团队或小型项目的敏捷应用场景。Leangoo单团队敏捷开发项目模板是基于Scrum模型定义的，所以这里所说的单团队是指只有一个Scrum团队的场景。Scrum是用于开发和维护复杂产品的一个框架。上世纪90年代，Scrum在全球已得到广泛应用,Scrum最初用于产品研发，目前已广泛用于软硬件开发、互联网、人工智能、学校、政府
2020-12-17 10:58:46
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转载 您知道为何要采用固定的迭代周期吗
转载请注明出处：https://www.scrumcn.com/agile/scrum/24004.html本文作者：李洁（Jerry Li），CSP，CSM，Scrum中文网资深敏捷顾问和培训师，敏捷教练一. 敏捷转型之初，Scrum团队可能会想基于发布来规划迭代周期在前几天与某个团队进行交流时，ScrumMaster说想在未来几周内规划一个为其一周的小迭代以开发和交付一个小规模的需求。我建议仍然采用为期2周的迭代，可以在迭代内规划一个发布版本来完成这个需求的开发和发布。这是一个非常典型.
2020-12-14 17:33:53
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转载 Scrum指南2020中文版发布／scrum中文网
转载请注明出处：https://www.scrumcn.com/agile/scrum/24060.htmlScrum指南由Ken Schwaber & Jeff Sutherland和维护，这是刚刚发布的2020版Scrum指南的中文版。Scrum指南的目的在 1990 年代初，我们开发了Scrum。在 2010 年，我们撰写首版Scrum 指南，以帮助全世界的人们理解 Scrum。自那时起，我们通过小的功能更新对 Scrum 指南进行了演进。我们是Scrum 指南的共同后盾。Sc
2020-12-14 17:28:31
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转载 Leangoo敏捷项目管理软件 6.3.2
Leangoo发布卡片关联支持链接点击关联弹框内的链接标签页，可以添加链接关联。Tips：粘贴链接后，系统会自动获取链接页面的标题并填入名称内，从而方便快速对链接进行标识。示例场景作为UI设计人员，我可以快速的将在线设计稿页面的链接地址关联到故事卡片上，这样开发团队成员在开发故事时可以直接点击故事关联的原型链接查看原型，从而可以简化操作，更有效的提升协作的便捷性。卡片关联支持互联在卡片上关联其他卡片后，可以直接点击互联按钮，实现目标卡片也关联当前卡片。示例场景作为开发人员，
2020-12-14 11:57:24
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转载 Leangoo敏捷看板管理 6.3.8
当前 Leangoo 版本主要新增了卡片定位、列表头显示工作量、在卡片上方/下方添加卡片、快捷解绑手机号等功能。卡片定位作为看板成员，您可以在看板左上角搜索出目标卡片后，点击打开卡片，然后关闭卡片时，可以快速的在看板内找到这张卡片，目标卡片会处于居中位置，并且带有蓝色边框提示，以便快速的找到目标卡片并且执行后续操作。您也可以在打开团队成员分享的卡片链接时，快速在看板上定位到目标卡片。列表头展示工作量作为看板的成员，您可以在列表头上看到该列的总工作量，以便更快速的...
2020-12-14 10:19:39
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转载 China SAFe DAY 2020中国规模化敏捷大会圆满落幕
11月15日，2020 China SAFe DAY暨中国首届规模化敏捷峰会在上海圆满落幕。本届大会由Scrum中文网和SAI联合主办，主题为“业务敏捷——数字化时代的核心竞争力”，有SAFe创始人Dean Leffingwell的亲自分享。大会同时携手37位知名敏捷&SAFe专家及行业领袖，一齐打造出中国最具影响力SAFe峰会。有来自50余家企业的近300名参会者出席本次大会。大会入场8:00签到开始，小伙伴们早早到场。参会佩戴口罩、查健康码、测体温，井然有序。签到墙留..
2020-12-10 10:55:10
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原创 leangoo敏捷工具卡片关联上线
本次更新，企业版新增卡片关联功能。卡片关联在卡片上，用户可以将和任务相关的卡片、看板、脑图、项目关联到任务卡片上，关联后，用户既可以快速查看和此任务相关的信息，也可以快速浏览和访问相关内容，从而简化操作，提升便捷性。image.png799×516 4.97 KB关联卡片示例使用场景设计人员可以在“日常工作”看板上为“下迭代需求设计”卡片关联与其相关的任务。关联后，自己在执行“下迭代需求设计”时可以直接看到自己应该要完成哪些设计任务，保证任务不遗漏。image..
2020-06-12 20:30:47
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转载 Leangoo 6.2.6 版发布
飞书应用市场上架“Leangoo 敏捷看板”应用为了更方便企业组织进行高效地协作办公，我们联合飞书在飞书应用市场上架了“Leangoo 敏捷看板”应用。在飞书应用目录搜索“Leangoo”即可出现“Leangoo 敏捷看板”应用。将其安装到企业中，企业成员的工作台中便会出现该应用。首次使用“Leangoo 敏捷看板”应用需要绑定Leangoo账号。绑定成...
2020-04-30 09:58:13
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转载 Leangoo 6.2.7 版发布
卡片引用优化1、避免重复引用从一个看板内将卡片引用到目标看板的时候，系统会检查目标看板是否已存在相同引用的卡片，若存在，则提示不能重复引用，从而避免将相同的卡片多次重复引用到同一个目标看板引起混乱。2、引用卡片也可以再次被引用如果您需要将一个卡片引用到多个地方，之前只能从原卡片创建引用，现在您可以在引用卡片上创建引用，而且，从引用卡片上创建的引用也是指向原卡片的。...
2020-04-29 21:45:36
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原创 Leangoo敏捷开发项目管理软件-工作日志
Leangoo敏捷开发项目管理软件为了计算研发成本，每天开发人员可以填报他在每个需求上实际花费了多少时间，管理员可以按月进行统计。工作日志的统计：...
2020-04-16 08:55:42
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原创 leangoo思维导图工具
Leangoo 思维导图可以多人在线编辑，实时同步，再也不需要导出发送给其他人看。在 leangoo 思维导图中，它的每一个节点可以打开，就像 leangoo 看板上的卡片一样，每个节点上都可以添加成员、附件、图片、工时、开始截止时间、评论等等。可以随意调整思维导图布局、导出、导入xmind文件等等1、在Leangoo中如何创建思维导图？注册登录Leangoo，点击右上角“+”，选择创建思...
2019-11-21 11:08:01
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转载 Leangoo研发管理软件甘特图6.0.2 版发布
Leangoo此次更新，对于阶段类型项目，我们新增了项目甘特图，卡片前置任务，卡片后置任务，卡片进度，卡片估算工时，卡片实际工时功能。具体详情如下：甘特图甘特图（Gantt chart）也称为横道图、条状图(Bar chart)，是展示进度信息的一种图表方式。它按照WBS的结构罗列相关任务，相对易读，且比较常用。在Leangoo的阶段类型项目中，我们可以通过甘特图来了解项目、里程碑...
2019-11-08 11:01:57
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原创 在leangoo中如何做好需求管理（研发效能）
leangoo项目管理软件是以看板的方式管理需求、任务、迭代、缺陷、测试等等，更透明，更可视化。不同组织在需求管理方面有不同的需求。那么我们看一下 在leangoo中如何更好的做好需求管理。《敏捷开发》WBS需求拆分可以用Leangoo共享的思维导图，leangoo脑图可以多人在线协作，实时同步。如下图：（图片来自网络）而且它的每一个节点都可以打开，就像看板上的卡片一样，可以上...
2019-11-04 17:16:03
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原创 leangoo项目管理软件应用场景
leangoo项目管理软件，它是以看板为核心，围绕看板进行需求、任务、问题、事件、测试以及缺陷等等....区别于传统的表格式的项目管理工具，Leangoo的产品特色是管理和协作并重，基于看板和脑图来进行可视化和实时的管理和协作。Leangoo产品具有以下显著特征：基于看板管理需求、任务、问题、事件、测试以及缺陷等。 看板支持多人协作、信息实时同步。 支持快速、灵活地设计看板结构，以适应...
2019-10-23 10:23:16
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转载 scrum看板工具做问题跟踪
在日常工作中，我们经常会遇到大量的任务需要处理，比如用户反馈问题、软件使用问题等等。有时这些问题处理的过程中可能还需要和其他同事协作，这样，我们就需要一个问题处理平台来协作处理这些问题。Leangoo是一个轻量级的项目协作工具，支持多人、实时、高可视化的任务协作，在处理这类问题时会更高效、快捷。如何将问题添加到Leangoo看板上？首先，如果问题从其他平台发出的，我们可以通过Leang...
2019-10-21 11:40:31
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原创 发现一款新一代项目管理软件
Leangoo 是国产的一款项目管理软件，它可以帮我们实现高度透明的管理和协作。它可以用于Scrum敏捷开发、项目管理、团队协作、问题跟踪等多种场景。它是以看板为核心，传统项目管理软件基本都是基于表格的管理方式，而Leangoo它是基于看板的管理方式。需求管理、任务管理、问题跟踪、缺陷管理、用例管理、计划发布、里程碑等等，都是通过卡片和看板的方式，通过看板实现可视化和透明化的管理，实时同步...
2019-10-15 20:34:11
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原创 什么是甘特图
甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图(Bar chart)。其通过条状图来显示项目，进度，和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。以提出者亨利·劳伦斯·甘特（Henry Laurence Gantt）先生的名字命名。在现代的项目管理里，被广泛的应用。它可以让你预测时间、成本、数量及质量上的结果并回到开始。以甘特图的方式，可以直观的看到任务的进展情况，资源的利用...
2019-10-14 18:05:13
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原创 完整的硬件产品开发全流程-Leangoo项目管理软件
硬件产品开发流程下图所示的是一个硬件产品开发大体上所需要经历的全部流程：1）立项在立项之前首先需要确定产品定位，对市场规模、用户需求、竞品优劣势、等多个环节进行分析。通过综合分析得出是否具有可行性，若可行，则进入立项评审阶段，通过评审之后便可进入启动阶段。2）启动在启动阶段，我们需要组建项目团队，确定产品参与人员，沟通是产品经理的一项职能，如...
2019-09-06 17:01:28
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原创 在线项目管理软件推荐
现在项目管理软件非常多，都是非常传统的，列表式的管理方法。真心推荐大家可以试试这个项目管理软件，Leangoo。leangoo除了可以完美支持Scrum敏捷开发以外 对传统的项目管理也是非常好的，跟其他传统的项目管理软件不一样的是，它是以看板的形式展现，相比其他，看板的形式更加可视化，更透明。燃尽图，甘特图，工时，企业视角的统计，项目视角的统计等等，都可以完美支持。简洁，上手也非常...
2019-08-15 17:01:26
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原创 免费思维导图软件，收藏
思维导图又称心智图、脑图，它最先是由英国的托尼·博赞于1970年代提出，随后80年代传入我国内地。它简单却又很有效，是一种实用性的思维工具。它也是一种有效的思维模式，它使得大脑思维得以形象化。我们知道有很多思维导图工具，有收费的 有免费的，我接下来给大家介绍几款免费的脑图工具。1、百度脑图免安装 云存储，用百度登录账号就可以创作思维导图，便捷。2、Process...
2019-08-14 14:11:55
883
原创 七款简单易用的项目管理平台
TeamLab它是一个在线商业协作和项目管理的平台，主要功能包括：项目管理、里程碑管理、任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等。TeamLab是专为中小型企业/团队打造的系统，使用SaaS解决方案的网站。也就是说，您可以享有一个多功能、一体化的在线办公平台，可以提供团队的协作能力和工作效率。Teamlab支持45天的免费试用，之后付费提供服务。XPl...
2019-08-14 11:04:16
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转载 游戏产品开发流程
概述本文讲述的是基于阶段模式进行游戏新产品研发过程，以及基于这种研发过程Leangoo提供的项目模板。游戏产品开发流程通常开发一款新游戏大体上会按照如下流程来进行：1）概念阶段– Concept主策根据产品创意，确定游戏策划草案，包括游戏的形态、游戏概述、游戏核心玩法、市场定位、特色及卖点等。然后，完成市场分析，竞品分析，可行性分析等环节，最后提成立项申请...
2019-08-12 17:24:05
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转载 用Leangoo项目管理工具怎么做多团队大规模Scrum敏捷开发？
概述本场景描述的是针对多个Scrum团队/敏捷团队，开发同一款大型产品，或者大型项目的敏捷应用场景。Leangoo多团队大规模敏捷开发模板是基于大规模敏捷模型定义的，可以适配基于Scrum of Scrums, Scrum@Scale，LeSS和SAFe等模型。Leangoo多团队大规模敏捷开发模板，在团队级使用的是标准的Scrum模型。Scrum是用于开发和维护复杂产品的一个框架。上世纪...
2019-08-10 15:03:44
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转载 单团队做敏捷开发
概述本场景描述的是针对10以下小型产品研发团队或小型项目的敏捷应用场景。Leangoo单团队敏捷开发项目模板是基于Scrum模型定义的，所以这里所说的单团队是指只有一个Scrum团队的场景。Scrum是用于开发和维护复杂产品的一个框架。上世纪90年代，Scrum在全球已得到广泛应用,Scrum最初用于产品研发，目前已广泛用于软硬件开发、互联网、人工智能、学校、政府、市场、管理组织运营等诸多领...
2019-08-09 15:16:02
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原创 推荐几款好用又免费的项目管理工具
项目管理对一个项目的设计和开发起着至关重要的作用，因此选择一个合适的项目管理工具的是非常重要的。这里我给大家推荐几款比较不错的工具，供大家参考～1、TeamLabTeamLab 主要功能包括：项目管理、里程碑管理、任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等。它是一个免费开源的商业协作和项目管理的平台。2、Leangoo项目管理软件Leangoo是国内的一款项目管...
2019-07-20 18:33:52
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原创 用Leangoo Scrum看板工具管理OKR-目标管理
什么是OKR？OKR全称是ObjectivesandKeyResults，即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。1999年Intel公司发明了这种方法，后来被JohnDoerr推广到Oracle、Google、LinkedIn等高科技公司并逐步流传开来，现在广泛应用于各种以项目为主要经营单位的大小企业。OKR的基本原则...
2019-07-14 20:07:26
988
疫情来袭，远程办公，敏捷怎么玩？(1).pdf
2020-02-25
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