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20.软件思想
文章平均质量分 93
gup21cn
这个作者很懒,什么都没留下…
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流程模型分析(1)
介绍以下几方面内容:起点模型,激活模型,运转模型,流程组合嵌套模型,流程整合模型等。其中,第三节的运转模型,理所当然的是本篇的重中之重了,说的也比较细致。请参看下面的目录结构。 目录=============================================================================一、流程的起点模型1.1 单起点(转载 2006-03-17 00:13:00 · 1154 阅读 · 0 评论 -
流程模型分析(3)
流程模型分析(3) ——流程发散聚合模型 三、流程的运转模型3.1 基本运转模型串行(Sequence)自循环3.2 发散运转模型并行(Parallel)独占式选择(Exclusive Choice)鉴别式选择(Discriminator Choice)抄送模型发散模型3.3 聚合运转模型同步聚合(syn转载 2006-03-17 00:17:00 · 1171 阅读 · 0 评论 -
流程模型分析(4)
四、流程组合嵌套模型一直到现在,所说的模型,都是定位在“任务之间的关系”。不论前面的发散运转模型,还是聚合运转模型,都只是流程内部的任务关系,而不涉及到流程与流程之间的关系。请参看下图,虽然任务很复杂,但是所有的任务都限定在同一个流程中,而且为了巩固前面的一些运转模型概念,我特意在里面包含了并行,发散,自循环,鉴别聚合,同步聚合等模型。图(4-1) 让我们再来看看下面的流程转载 2006-03-17 00:19:00 · 1012 阅读 · 0 评论 -
流程模型分析(5)
五、流程整合模型流程整合的模型,已经超越了“流程运转模型”的概念范畴。但是作为目前“系统整合”的一个比较流行的趋势,拿到这里顺便提一下。现在的业务越来越复杂,跨区域,跨部门之间信息交互方式的需要越来越明显,而且跨区域,跨部门之间业务配合也越来越多。从信息整合的发展来看,“面向应用的数据层整合”和“面向服务的接口层整合”都逐渐走向“BMP”模式:由中央主流程控制多个子流程(分布在不同地域或不转载 2006-03-17 00:21:00 · 2037 阅读 · 0 评论 -
变革从关键流程入手
对于怎样流程重组,A企业事先有什么想法呢?A企业某领导表示:“流程的问题,随后要请咨询公司帮助设计,我们花钱不就是让他们帮着解决这个问题的吗?说实话,企业问题挺多的,我们就等这次重组之后,按照他们设计的流程办事,把企业管好。”之后,考察、招标、实施工作按步就班地开始了。 2000年中下旬,流程重组项目终于实施完毕。项目结束后,按照咨询公司的设计,A企业内审部专门担任了“流程转载 2006-03-15 09:33:00 · 1079 阅读 · 0 评论 -
角色驱动的流程变化管理
摘要:目前主流的流程建模方法重在对活动组成的描述,流程的变化相应表现在对活动及其逻辑关系的调整,但对参与者的角色定位和协调关系重视不够。从组织的角色构成及其协调关系的侧面重新审视流程模型及其变化管理。Role-driven Process Change ManagementZhao WeidongAbstract: Process modeling used to be a转载 2006-03-17 00:10:00 · 1052 阅读 · 0 评论 -
流程模型分析(2)
流程模型分析(2) ——起点模型和激活模型 一、流程的起点模型任何事物都有由头有尾,一个流程也不例外,那么现在我们就从流程的“头”——流程起点说起。首先,需要说明的是,起点也是一种任务节点(Task Node)。1.1 单起点(Single Start Node)单起点估计大家都比较容易理解,现实中工作流应用的也是最为普遍。如下图(1-1)所示转载 2006-03-17 00:14:00 · 1633 阅读 · 0 评论 -
关于SOA/CBD/AOP/OO的体会
AOP是一个非常不错的技术,传统编程技术无法解决的横切(CrossCutting)问题在AOP中可以得到很好的解决。简单比较一下现有的几种技术SOA/CBD/AOP/OO。SOA - Service Oriented Architecture (面向服务的架构)CBD - Component Based Development (基于构件的开发)AOP - Aspect Oriented Porg转载 2006-06-29 12:10:00 · 1542 阅读 · 0 评论