案例应用｜如何借助SPC软件实现汽车零配件品质管理

在目前中国制造业市场的大环境中，企业要实现产品品质的不断发展和提升，依靠一部分人员、一套模式显然是不行的，因为在企业整体的运营和生产过程中，每一个人员的工作过程和结果都会对最终的产品形成影响。因此，必须有一种针对过程的品质管理工具，协助工作人员进行生产过程的品质管理，避免人为操作失误而带来的损失，同时取代需要耗费大量人力的工作步骤，这种品质管理工具就是SPC软件。

 

下面是某汽车冷成型公司的品质管理工具SPC软件应用实例：

为实现过程改进目标，该汽车冷成型公司在经过长期的严格评测后，最终选择了太友科技SPC解决方案。

导入SPC应用软件之前，该公司分析了企业自身的IT架构和流程，并对产品编号、设备型号、质量和操作人员、检验项目等关键项目进行设置，确定这些类别是属于计数型还是计量型数据类型。

 

其次，根据不同的人员角色，该公司还对不同人员的管理权限和基本功能进行了区分设置。例如对于现场操作人员，他们使用软件的权限是记录数据，所以该公司为操作员设置了登录的界面和数据录入口，以区分不同操作员录入数据的合法性。对于质量工程师，则还可以为其设置各种数据所需的控制图，包括计量、计数型数据能力图和分析图等。对于企业管理者，则需要方便管理者对历史数据的查看和追溯。SPC软件能列举展现该公司生产的各个不同的产品监控界面，可对其中的任何一个产品进行分析和跟踪，即可直接点击相应的产品编号和图片。

1、实现数据自动化采集，提升工作效率