如何做提升工作效率能力的PPT课件？

简约员工培训超越自我工作效率与能力提升课件PPT模板

1、管理的基本知识

运用专业工具与专业技术的能力；

掌握专业知识的能力；

分析解决专业问题的能力

取得他人支持的能力；

激励他人努力工作的努力；

妥善处理人际关系的能力

预见是管理的一个基本要素，预见的目的就是制定行动计划。

组织就是为企业的经营提供所必要的原料、设备、资本和人员。

通过指挥的协调，能使本单位的所有人做出最好的贡献，实现本企业的利益。

协调就是指企业的一切工作者要和谐地配合，以便于企业经营的顺利进行。

2、提升执行力

执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。

发展潜力不仅仅是指你的竞争产品的发展潜力，同时你也可以通过你的竞争产品来判定你们产品当前的用户有多少，市场有多大？那么这是一个多维度的综合分析

比如说，你现在做一款产品，做到了200万的用户。然后可能你会感觉是不是不论再怎么拼，市场的盘子也就这么大了。

高层注重执行之道。挑选执行力强的中层干部，发现管理链中所出现的问题，推行执行力的不断提升。

中层具备执行之法。要具备一定的组织、沟通、协调能力，又要具备快速、务实的工作作风。既要将高层的意图贯彻落实下去，又要带领自己的下属完成组织目标。

基层懂得执行之术。熟练的业务知识，强烈的责任感，良好的协作意识，科学的时间管理方法是基层下属的执行之术。

3、高级沟通技巧

我希望在这一年过去以后得到什么？

这一年中还有哪些事情需要我花费时间？

我必须做哪些事情？

这些事情必须在什么时候完成？

就是我们的模式是怎样的？是在产品以外附加一些服务还是产品以内的服务？

5W2H分析法又叫七问分析法，二战中美国陆军兵器修理部首创。广泛用于企业管理和技术活动，对活动措施非常有帮助，有助于弥补问题的疏漏。

4、工作效率提升技巧

每个人对你所要表达的内容理解接受能力、程度以及目的是不同的沟通时必须选择合适的方法、渠道和时机。

沟通保持积极的心态，不仅可以使你能够有效、完整地表达自己的观点，同时可以实现有效的思想情感的交流。

沟通要有诚意、相互尊重，取得对方的信任并与被沟通者建立感情。

要善于换位思考，站在对方的角度思考问题，不仅可以充分地理解对方的感受，进而保证沟通的畅通。

【OVO图库】提供员工能力提升PPT 个人能力提升PPT 工作效率及能力提升PPT下载